CDO俱乐部首席运营官David Mathison:60%巨头公司的CEO都非常看重区块链
摘要: 在2018 CHAINSIGHTS 全球峰会上,CDO峰会及CDO俱乐部首席运营官David Mathison表示:在数字改革背景下,首席数据官和数字官这样的职位正在变得很重要,而在调查中发现,60%的CEO都非常看重区块链这项技术。
由链得得(ChainDD)举办的2018 CHAINSIGHTS 全球峰会于美东时间10月22日下午,在纽约皇宫酒店Lotte New York Palace正式启动,这是一场截至目前,中国机构在美举办的最高规格行业峰会。大会围绕全球区块链和数字货币市场的发展现状、趋势展开,聚焦中美区块链行业在交易模式、技术方案和政策判断上的最新思考。
在2018 CHAINSIGHTS 全球峰会上,CDO峰会及CDO俱乐部首席运营官David Mathison表示:“在数字改革背景下,首席数据官和数字官这样的职位正在变得很重要,而在他们的调查中,60%的CEO都非常看重区块链这项技术。”
以下为David Mathison演讲实录,经链得得App编辑整理如下:
首先感谢链得得给纽约带来这样一个活动,我个人背景就不多谈了。1998年我去到一家公司,两年时间筹资30亿,也就是从那时起开始看一些首席数字官、数据官的工作。所以,我这次要讲三个内容:第一,这些人是谁?第二,为什么重要?第三,他们在区块链领域做什么工作?
其实大家可以发现,在数字改革背景下,首席数据官、首席数字官(CDO)以及首席分析官(CAO)等C级技术管理角色是全球化趋势。而在一些大的研究公司都有相应的岗位设置。我从2010年开始跟踪首席数据官和数字官的市场数据。结果显示,数字官每年以翻番的增速在发展,数据官的增速同样明显。
在2008年金融危机后,大家开始重视这方面的监管。2010~2012年之间,不同层级的政府相继提出了“数据监管”的倡议,包括费城、洛杉矶等公司都在做这样的工作。
所以我来回答第一个问题,这些人是谁?首席数字官处理的是数字专业性的问题,传统公司通常由CMO这样的角色来处理,新兴技术公司则由CIO、CTO来负责。
而数据官做的是数据相关的工作。在20世纪八十年代开始发现,我们看到了CTO(首席开发官)成为CEO或者董事成员的历史。
所以当我们说了他们是谁、哪些公司将会雇佣他们后,就要落脚到“他们为什么这么重要”、“在区块链领域能做什么?”的问题上。
全球巨头公司中有几千领导人都经历过多次的时代颠覆。而首席数字官的雇主也都是这些面临颠覆的公司。
我们在牛津大学商学院开展过一次调查,结果显示,60%的CEO都认为区块链非常重要,而他们都来自于媒体、娱乐游戏、出版、技术等传统行业。而最近有了银行等监管行业开始雇佣CTO等角色来研究诸如区块链等新兴技术。
历史告诉我们,很多时候企业是往后看的,只考虑到营收但是没有去考虑未来代表着颠覆的新事物,比如区块链。但是未来这样的发展趋势需要我们来告诉他们这是很重要的。
数据官的雇主都是已经在互联网领域中的企业。而数字官真正的增长是在2008年金融危机之后,首席数据官逐渐由医疗、金融等公司雇佣。从初创公司的角度看,区块链技术在很大程度上都影响到了金融大行业,这背后会看到C级技术管理角色变得越来越重要。
(本文独家首发链得得App)
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