【得得辩论】EOS主网上线在即，不敢投入一个亿的竞选团队，凭什么笑到最后？

距离EOS主网上线仅剩数日，参与超级节点竞选的各个团队也紧锣密鼓地进行着最后的筹备。

据统计，截止5月底，共有187个节点加入EOS Go BP社区，根据EOS Go 5月20日更新的竞选团队数据，中国团队在数量上占先，共计43个，具有较高的关注度。

目前，EOS超级节点竞选参与方包括数字货币交易所、传统矿池、媒体、EOS社区等。

成为超级节点，能得到什么？

EOS采用DPOS共识机制，主网设置21个超级节点，100个备选节点，仅有超级节点拥有轮流进行区块生产的权利，且各个节点将平分整个网络的激励。

每年，EOS会增发5%用于维持网络运营，其中的1%用于激励各个节点。以总量10亿EOS计，每年节点将获得1000万EOS激励。以目前的EOS单价进行估算，各个节点每年合计可获近1.3亿美金（约8亿人民币）收益。

除了经济利益，针对不同类别的竞选参与方，成为超级节点也可提升自身在行业中的竞争力。

实力背书竞选宣言

根据EOS Go 提供的竞选团队数据，已有不少团队满足竞选要求。

为了赢得EOS持有者的认可，许多团队向EOS社区用户承诺提供硬件支持、孵化开发基于EOS的DApp应用、构建EOS生态等。

例如，作为欧洲最大的EOS社区—EOS42注重社区教育，计划孵化DApp助力实体经济变革；

EOS纽约承诺将全部区块奖励用于维护基础设施，通过给社区赋权维护一个公开透明的EOS社区；

EOSeoul重点关注EOS节点的稳定性、可拓展性、安全性、维护性及互动能力，开发新的服务以打造扎实、健康的生态系统；

EOS JRR则以资本的角色入场，注重投后服务，在商业咨询、项目孵化领域丰富EOS生态建设，实现分布式自治。

然而，所有的宣传造势都应落入实处，能否成为超级节点取决于竞选团队的实力，这种实力，一方面是技术，另一方面是资本。

要考虑硬件成本，也要考虑带宽

若EOS最终成为集成全球区块链应用的主流公链，那么，作为超级节点竞选团队，首先应预估自身能否在未来满足超级节点的硬件要求。

仔细翻阅各个团队的参选资料后，我们发现，许多团队在估算硬件成本的同时，往往忽视了带宽成本。

根据当前EOS的规模和对未来DApp应用数量的预期，EOS对超级节点的硬件性能提出了极高的要求。

从不同团队提出的硬件配置初步方案来看，超级节点的硬件造价达到几十万甚至数百万人民币。然而，高昂的硬件造价可能只是超级节点建设成本的冰山一角，占更高比重的带宽费用在众多报价方案中却未被提及。

参考国内目前的主流报价，10G带宽年服务费约为200万人民币，25G带宽年服务费则高达500万人民币左右。

因此，在对超级节点硬件性能的考量上，光有设备成本是不够的，至少还应预留出几百万的带宽预算。

成为超级节点至少需要投入一个亿

许多超级节点竞选团队都是EOS的坚定信仰者，相信EOS会发展进入大规模商用阶段。

分析认为，当EOS开始大规模集成各类DApp，这个时候，各个超级节点的硬件配置可能需要达到成熟IDC机房的标准，而IDC机房的建设成本几乎都在亿元以上。

由于无法准确预估EOS进入大规模商用阶段的时间点，竞选团队需要在主网上线前提前布局，充分做好基础设施建设准备。

同时，考虑到EOS超级节点激励的滞后性，成为超级节点、获得区块生产激活后大量扩展硬件设施，或许难以弥补前期硬件投入的不足。长远来看，成为超级节点，竞选团队至少需要一个亿的资金储备，也就是至少需要大概20亿元人民币的基金。

随着投票的临近，不少超级节点竞选参与方开始钻研起规则漏洞，选择结盟互助。

从EOS的理念出发，当选超级节点的团队，在本质上应是服务于EOS、与EOS精神相契合的。理性投票，应是每一个EOS持有者、EOS社区共建者的责任。

（本文来自得得号：博链财经）