先行者的宿命与掩藏不住的焦虑

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Aug 01, 2018 用有趣的方式传递有料的观点,在区块链的大海中做一条有思想的鱼

摘要: 如果说当年瀛海威和796的失败是因为它来得太早,那么,FCoin的焦虑就是因为它走得太快。

我不过是中国互联网的垫脚石。

——张树新,瀛海威


1. 公告鬼FCoin

Fcoin是个公告鬼。上线2个月,140个公告,最近一个月,80个公告,最近一周,29个公告。

平均每天4.1个公告,这是个什么概念?我连发朋友圈都没有这么频繁,作为一个码字写手,我对自己的懒惰感到了深深的羞愧。

但是,在这些层出不穷的公告背后,我嗅到了无法隐藏的焦虑。

收入倍增计划关了又开,开了再关,一度给以太坊带来大面积拥堵的创业板,更是存活了不足20天就旋即夭折,创业板、币改试验区、FOne,FI,FCandy,FT1808……

有人说,把交易规则视作儿戏,FCoin这是朝令夕改。有人说,垃圾项目横行,FCoin是在饮鸩止渴。还有人说,FCoin正在亲手毁掉得来不易且尚不坚固的信任。但是,面对一泻千里的FT,FCoin焦虑的何止这些。

对于FCoin,挖矿是它的骨,FT是它的肉,而交易量是它的魂。当收入倍增计划停止之后,FCoin的交易量就会回归真实,此时,要想用户持有或购买FT,就必须让人们相信,FT分红是能赚到钱的。要想确保FT分红能赚到钱,就必须要保证交易量和FT的价格。FCoin最近在做的所有尝试,都是为了达到这两个目的。

不断下跌的FT就像一个不断失血的伤口,币价越低,FT就会越快挖完,币价越跌,FT的持有收益就会越下降。如此一来,FT就会被抛售、资金就会离开,所以,FCoin必须想办法止血。

于是,锁仓即挖矿的FCandy出现了,FT1808权证诞生了,目的都是在减少FT流通量,提升FT币价,都是为了让你的FT握得再久一点,让你的钱留在FCoin再久一点。只要钱在,FCoin就有机会。

然而,单纯维持币价是不够的,FCoin就像一个交易量吸毒者,它迫切地渴求一切交易量。建立创业板,FCoin相中的是新项目所带来的可观交易量,以及项目方这个给力的FT买家。开放币改实验区,FCoin觊觎的是传统行业这个增量市场所蕴含的巨大交易量。推出新币,FCoin是在为交易挖矿续命,只要挖矿还在,交易量就在。

创业板是不是饮鸩止渴?币改实验区是不是乌托邦?各种各样的平台币是不是无用的老把戏?谁知道呢?

FCoin需要止血,FCoin需要造血,造很多很多血,为此,它会做一切可以做的尝试,即便打造出一个只有做多才能赚钱的局面也不是不可能。但泡沫总会破的那一天,资金盘总有清算的那一天,希望张健能在那一天到来之前,为FCoin开辟出一条通证经济的康庄大道。

张健曾说:“FT本质是在利用通证经济的思想做一次变革生产关系的实践。”变革,就意味着没有现成的路可以走,没有前人的经验可以循。一步迈出去,是雷?是坑?没有人知道。唯一知道的就是这一步必须迈出去,并且继续迈下去。

迈出去不一定活,迈不出去就一定死。

这让我想起了很久很久以前的一家企业,它是因特网的布道者,也是中国第一个互联网接入服务商,在当时那个开放尚没有多久的中国,引领着中国第一代网民迈入了互联网的信息浪潮。但是最终,它孤独地死在了黎明之前。它就是瀛海威。

2. 互联网时代的先行者:瀛海威

1994年4月20日,中国通过一条64k国际专线正式接入互联网。
1995年,一个叫张树新的女人创办了中国第一个互联网接入服务商,甚至比中国电信的ChinaNet还要早两年,
它的名字叫做:瀛海威

当时在中关村南大街有一块著名的广告牌:“中国人离信息高速路还有多远?向北1500米。”在这块广告牌以北1500米处,是当时的瀛海威科教馆。


张树新是一个狂想者,妄图凭一己之力,为90年代的中国,绘制了一幅充满前瞻性的恢弘蓝图。“论坛”、“邮局”、“咖啡屋”、“游戏城”……在那个人们尚不知互联网为何物的时代,瀛海威孤独地奔跑在互联网的蛮荒之地。

瀛海威是一个先行者,瀛海威曾创办了“新闻夜总汇”项目,1年后新闻网站新浪的前身才出现。曾发展电子商务,2年后马云才建立了阿里巴巴。建立了超级超前的“网上缴费系统”,然后石沉大海。甚至发行过中国最早的虚拟货币“信用点”,时至今日,虚拟货币还处在一个充满争议的灰色地带。瀛海威几乎尝试了互联网行业所有可能的应用,也趟了互联网行业所有的雷。它勇敢得就像挑战风车的堂吉诃德,也注定了与堂吉诃德同样的结局。

1996年9月,国家经贸委属下的中国兴发集团投资瀛海威,兴发集团与北京信托投资公司股权占比60%。1997年,瀛海威开始扩张发展。1998年,张树新在董事会压力下被迫辞职。1998年底,除总经理外的管理团队均离开了瀛海威。

张树新曾说:“在世界之初,我想象过所有事情,哪里种树,哪里栽花,潮怎么涨,土在哪,这些我都在脑子里想好了。”

可惜她没能建成她的世界,她失败了,甚至连遗迹都不曾留下。但是,在1998年,互联网行业在发生着什么?同年,1998年,海外,乔布斯回归苹果了,雅虎进入中国了,Google成立了。

1998年,中国。2月,张朝阳成立了搜狐。3月,鲍岳桥成立了联众。6月,刘强东成立了京东。11月,陈天桥成立了盛大。11月,马化腾成立了腾讯。12月,王志东成立了新浪。

1999年,3月,马云成立了阿里巴巴。11月,李国庆成立了当当。

但是,就在如此万物生长的1998年,瀛海威,死了

张树新曾经这样评价自己:

“我不过是中国互联网的垫脚石。”

瀛海威失败了,但它成就了今天的互联网新贵们,这或许就是先行者的宿命。

3. 交易挖矿的先行者:796

如果你觉得瀛海威太久远了,我们来看看时下的币圈。提问:谁是交易挖矿的先行者?有人说:FCoin;有人说:龙网。但实际上,早在5年多前,就已经有一个中国人提出了这种模式的雏形,并真正实践了它。它就是796交易所。


2013年6月1日,796 交易所正式上线。创始人朱荣提出了“交易即送股”的模式,每交易100个BTC即送1股虚拟股票,股份可以参与分红。交易所交易量越大,分红越多。用户蜂拥而至,巅峰时期交易所的股票市值接近 1 个亿港币。

796并不甘心只是做做数字货币的现货交易,数字货币期货交易、抵押借贷、虚拟股票交易,统统被796纳入麾下。广阔的数字货币交易版图就是796的野心。

这像极了1997年的瀛海威,当所有的市场都是空白,等着你去驰骋的时候,同时也意味着你需要趟所有的雷,踩所有的坑。796很衰,它遇到了2013年BTC的大涨行情。

2013年10月,比特币开始上涨,不到 2 个月便从 133 美元暴涨至1127 美元,796虚拟股票随即一泻千里,那些抵押虚拟股票借走的币很多再也没有回来。同时,烤猫出事了,烤猫股价崩盘,那些抵押烤猫股票借走的币同样再也没有回来。796握着一堆废纸般的股票欲哭无泪。

然后,796就被自己的愚蠢坑了。BTC大涨,做空者纷纷爆仓,没有风险均摊机制的796平台悲催地成了最大输家。接下来便是屋漏偏逢连夜雨的狗血情节,系统卡顿、宕机、数字货币被盗……亏了钱的用户们愤怒了,各种骂声,各种质疑,甚至曝出了平台临时修改规则欺诈散户的丑闻。

千疮百孔的796终成众矢之的。2014年初,796没钱了。

后来,2018年3月的时候,796的创始人朱荣发布了一篇博文,讲述了当时796的资金情况:

当时796共募集12827BTC,其中,

运营支出,300万港元

烤猫股票及MRI等的抵押借贷业务,帐面损失约2000BTC

BTC价格单边上涨,做空者爆仓后,产生系统亏损1884BTC

股价下跌启动市值管理,回购支出6000 BTC

结果:入不敷出。


后来,796转让了,朱荣离开了。再后来,新入币圈的人们已经不再知道它的存在。就像瀛海威一样,除了几篇博文和老人们口中的故事,796什么也没能留下。

现在,当人们谈论数字货币交易所,会想到火币、OKEX,币安,当人们谈论交易挖矿,会想到FCoin,再没有人会提起796。

时至今日,平台股份已经变成了社区通证,当年的“交易即分股”也已经变成了今日的“交易即挖矿”,796当初在数字货币期货上踩的坑均成了后人的前车之鉴,期货交易的风险均摊成了所有数字货币交易所的通用准则。

796失败了,同瀛海威一样,它们都为后来者趟了雷,踩了坑,不管它们是不是自愿的,不可否认,它们都为后来者积累了宝贵的经验,这或许就是先行者的宿命。

04 写在最后

我们回过头再看此刻的FCoin。FCoin焦虑很多东西,它焦虑FT挖得太快,它焦虑FT跌得太猛,它焦虑矿工抛售,它焦虑用户离开,它渴望增量市场的广袤,却不得不在存量市场中近身肉搏。140篇公告,正是FCoin在引流道路上的孤注一掷。这不是什么飞速发展,这是疲于奔命的无可奈何。

我们不禁会问:通证经济并不是只有FCoin一家,为什么只有它如此焦虑?

如果说瀛海威和796的失败,是因为它来得“太早了”,那么,FCoin的焦虑,就是因为它走得“太快了”,快得出乎所有人的意料,甚至FCoin自己的意料。

上线2个月,通证FT已经被挖出了近一半,早期规划的所有发展方案和应对手段都已经尽数使出。通证经济下市场可怕的响应速度,就像鞭子一样抽打在FCoin的身上,FCoin甚至没有什么时间可以停下来判断一下方向,它必须立刻应对。所以,FCoin只好见到一条路便冲过去,如若不通,旋即调头。这样的处境,怎能不焦虑。

而其它平台不焦虑,并不是因为它们发展得好,而是它们还没有走到这一步。通证尚未上交易所的项目,不可能感受到Token被抛售的无助,矿藏依旧丰富的项目,更无法体会通证即将耗尽的焦虑。

目前,没有任何一个项目真正成功经历过通证释放完毕的阶段。

试想一下,如果币乎的KEY都被挖光了,币乎将会怎样?矿工撤了,羊毛党走了,再没有抢首赞的喧嚣了。作者的收益从哪来?点赞者的收益从哪来?如何留住作者?如何留住用户?如何持续产出内容?如何确保内容质量?如何稳住一泻千里的KEY价?如何让金主们心甘情愿地在平台上付出真金白银?币乎的白皮书中有很多构想,但在真正经历市场考验之前,那也只能称之为构想。

所有FCoin曾经焦虑过或正在焦虑的问题,是每个通证平台迟早都会遇到的问题。今天我们可以在这里淡定地写文,开心地点赞,不过是因为大家觉得,那个日子离我们还远。

但那天,真的有那么遥远吗?

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