科普 | Tezos的LPOS和EOS的dPOS异同点辨析

在没有转移所有权的情况下，Tezos允许token持有人向其他token持有人转移或委托授予验证权。这让很多观察者感到困惑，搞不清楚Tezos的共识机制，把它跟EOS或Lisk的dPOS模型相混淆。

在dPOS中，为了达成网络共识，需要选举一组固定的区块生产者，也就是所谓的委托代表。在Tezos网络，代表者只是可选的。Tezos的共识机制更像是“LPOS（流动性POS）”。LPOS的目标是维持动态的验证者组，方便token持有人协调和问责管理。

总言之，Tezos的验证者门槛明显低于标准的dPOS（或POW），目前的协议要求一个区块生产者抵押10,000个token（目前20,000个），有一个可靠的互联网连接、普通的算力和技术水平。

Tezos的区块生产

比特币矿工要想获得创建区块权利，需要解决数学难题，是PoW的机制。Tezos基于权益来分配区块生产权，这种机制称之为PoS。每个区块由随机的权益持有人产生，并由其他32位随机的权益持有人验证（或公证、认可）。

与比特币一样，Tezos也是通过增发token和交易费用来奖励参与共识的生产者。为了激励区块生产时的诚实行为，Tezos要求生产者抵押token几周时间。如果区块生产者试图尝试双重生产或双重签署区块，抵押的安全保证金会被没收。

token持有人可能对自行生产区块并不感兴趣，那么他们可以委托其他人生产区块，与此同时，token的所有权并没有发生转移。

正如之前说过的，“对我来说，这是生产者的生活”：既然不是每位token持有人都有兴趣成为生产者，token是可以委托给其他人的。被委托的代表并不拥有或控制token。特别是，被委托的代表不能花费这些token。然而，如果这些token代表的权益随机被选中进行区块生产，那么权利属于所委托的代表。

跟比特币不同，比特币矿工获得所有的区块奖励，Tezos的委托代表会跟token的持有人进行奖励的分享。所有的Tezos token持有人，无论是否有权益，可以避免约5.5%左右年度通胀的稀释，促进更大的协调。

dPOS

因为Tezos允许委托代表，它的共识机制经常被描述为dPOS。这让很多人产生困惑，把它跟EOS，BitShares、ARK，LISK等混淆在一起。

但dPOS的标准模型中，区块生产者或见证人代表的数量是固定的，比如EOS是固定的21位区块生产者，但在Tezos中是可选的。使用dPOS共识通常是考虑扩展性的问题，dPOS的采用者一般认为扩展性是dapp走向主流人群的主要障碍。用EOS白皮书的话来说：

“EOS.IO软件引入了新的区块链架构，旨在实现去中心化应用的纵向和横向的扩展。......最终技术是一种区块链架构，可以扩展到每秒百万级的交易，去除用户费用，并且可以快速和轻松地部署去中心化应用程序。”

EOS采用的dPOS还增加了BFT，Dan Larimer声称EOS网络可以在不到一秒内达成99.999%的最终状态。换言之，dPOS可能最终让我们抛弃这样的时代：一群加密猫就可以给世界计算机造成拥堵。（译者：意指不用再担心以太坊的拥堵问题）

为了保持一组区块生产者的诚实和可问责，dPOS协议持续投票选出一组代表节点来发布和验证区块。EOS中，token持有人选举21个区块生产者和100个备用区块生产者，每两分钟计算一次结果。在Lisk中，token持有人则持续选举101名代表。dPOS协议中的投票权通常跟token持有人的权益成正比。

Larimer认为：跟以太坊和比特币相比，dPOS有更大程度的去中心化，原因是挖矿活动已经有中心化趋势。Tezos根据权益比例分配区块生产权。而dPOS则是在一组活跃的区块生产者之间平均分配区块生产权。除了女巫攻击和卡特尔垄断的风险之外，21位得票最多的验证者技术上也与最受欢迎的区块生产者一样多。

使用固定的验证者小组，dPOS也要求较低的通涨增发代币来激励区块生产。在它5%的年度通胀率中，只有1%分配给区块生产者，其余4%分配给链上的财政储备，用于奖励对网络作出贡献的行为。

把验证者小组固定到21个或101个节点，有利于提高区块生产者之间的竞争，但，也提高了参与共识的进入门槛。毕竟，EOS计划要把tps扩展到百万级，要求任何的区块生产者能满足重要的基础设施要求。整个EOS区块生产者会达到跟比特币现代挖矿一样的专业化程度，这跟早期比特币时代宿舍挖矿的情景完全不同。

迈向LPOS

跟dPOS不同，在Tezos中，委托授权不是PoS的重要方面。项目优先考虑的是去中心化、协调和安全，而不是很快就能得到的扩展性，并且要小心谨慎地调整吞吐量（目前是40tps）。

事实上，Tezos的PoS风格更类似于流动性权益证明，而不是dPoS。为了不混淆，同时更好阐释Tezos的PoS，这里把Tezos的共识机制称为LPOS（Liquid Proof-of-Stake）。

测试网发布几周后，Tezos有411位区块生产者。不过如下图所示，可以看到代表者市场的一些流失，因为代表者的竞争是基于费用、支付频率、声望和其他指标。

Tezos中，代表的不当行为（比如，不支付奖励）可能很快被发现并且社区会谴责代表收取高额费用。token持有人可以毫不费力地更换代表，因此对代表有威慑力，激励它们协调。

以上是Tezos测试网从第一到第十五周期区块生产者的分布。从发布以来，区块生产有明显的去中心化趋势，并且随着更好基础设施的采用，会进一步走向去中心化。

Tezos协议将最终需要更好的Tezos token进行区块生产。这为成千上万的用户提供了进行区块生产的可能。

链上治理的影响

对于链上治理来说，所有这些都很重要。因为在Tezos，共识参与者也是协议升级的决策者。token持有人授予代表者区块生产权，也同时授予投票权。

在这个问题上，不乏知名博客预警说，链上治理注定是要被中心利益所攫取。甚至，这已经在Lisk上有真实证据。但，观察者们常常把dPOS协议的经验直接推断到Tezos上，而dPOS是有固定节点的。很少有观察者认识到Tezos是基于不同优先级的不同模型。

当然，这不是说在Tezos中，强大的投票联盟不会出现，或者一些大的主体，比如交易所，不会成为重要的权益者。但，最重要的是不管是token持有人还是用户都可以协调重新安排权力，并促使中心利益可问责。（译者：在这里，Tezos试图勾勒出一个自我纠正和进化的画面，当然，这一切需要时间和实践来证明）

为了达成这一目标，LPOS应该确保区块生产者的门槛足够低，可以维持一个动态的验证者小组。但，就像信息安全，可问责的治理是个挑战，一个永远都无法彻底解决的挑战。

或者，区块生产和投票权可以完全分开，减少共识和链上治理之间的联系。这要求改变强默认值，用户可能把区块生产权委托给一个主体，而投票权委托给其他主体。暂不提其他的潜在平衡。但，这是一个有意思的研究领域。

------

风险警示：蓝狐笔记所有文章都不构成投资推荐，投资有风险，投资应该考虑个人风险承受能力，建议对项目进行深入考察，慎重做好自己的投资决策。

（作者：Jacob Arluck；编译：蓝狐笔记，内容来自链得得内容开放平台“得得号”；本文仅代表作者观点，不代表链得得官方立场）