波场浅窥：DApp应用困境，公链如何破局？

今年以来，关于公链在区块链行业的技术创新，一直处于快速尝试的节奏上。

特别是在底层设施不完善的当下，以太坊的种种缺陷让一些项目方开始通过寻求高性能公链来完成自己的产品设想，这推进了更加高效的公链持续地进行开发动作。

实际上，从今年V神不断提及的以太坊分片技术开始，二级市场用户开始关注于新公链投资机会的行为模式，就有了习惯形成的趋势。

EOS、TRX先后上线主网，更高的TPS，让许多项目方们带来了更多的新产品、新游戏，也给了我们在熊市中仰望星辰的一点信心。

DApp生态发展，Layer 1和Layer 2的各类创新，让2018年对于公链与众不同。

以波场为例，我们可以一窥如今公链的生存状态，也可以对DApp圈层有一个相对客观地认识。

构建新征程的波场

有一点值得注意的是，区块链技术的重要思想是多中心化，全网都去见证同一交易，这才具有最高的公信力。而类似以太坊分片技术等解决方案，则都是以牺牲掉一定的多中心化特性来达到提升性能的目的。波场作为一条主打性能的公有链，也没有摆脱这一特点。

波场创始人孙宇晨，注定是风口浪尖的人物——作为“庄币”之一的TRX，由孙宇晨个人持有了超过90%的份额，坊间“暴力拉盘”的传言也是因此而来。

在2018年7月，孙宇晨以1.4亿美元收购了有14年历史的美国老牌科技公司BitTorrent，继续在熊市上演波场公链的宣传戏码。

无论如何，如今作为市值前十的公链，波场正在吸引越来越多的开发者也是不争的事实——根据DApp数据网站的地址监测，波场的日活用户达到了2000名用户以上，这一数据几乎是ETH的5倍——当然，比起时下更火热的EOS公链，波场的日活只达到了前者的一半左右。

不过，如果考虑到波场上线主网的时间，以及相对来说更好的后发资源优势，市场教育正在给波场带来越来越多的项目方，而它们是吸引用户加入波场生态的关键。 

目前，在波场上的几十款DApp中，呈现了相对的头部效应——以TRONBet为代表的博彩游戏，几乎占据了波场24小时交易流水的一半，而与此同时，有近1/3的应用，几乎处于无人问津的状态。

通过DPOS的新形式，提升TPS，又通过质押TRX的方式来代替以太坊的Gas费用消耗，波场的每一步可以说都是瞄准了以往市场的痛点而去的，如今事实也的确如此，波场吸引了越来越多的项目方进入，其中不乏许多知名团队——FOMO3D团队已经确认，将会在波场上开发一款类似的游戏。

昨天（12月16日），波场的总交易数突破1亿笔，总共历时173天。对于波场来说，这是一个重要的里程碑。

从激励内容创作而生的波场公链，必须去建立起一个完善的生态体系，这是保证其能顺利开启后续征程的前提。

项目单一化如何破局

游戏少，资金盘多，成了现在DApp圈的现状。

根据Tron101、DApp Review平台的资讯和数据监测，目前官方统计口径中的月活用户数通常源于日活用户非去重状态下的简单相加。比如EOS官方，声称11月EOS Dapps的月活有73万地址，然而可笑的是，截止到11月底，EOS主网上总地址数量都没有达到这个数字。

波场的情况也差不多，项目单一化是目前最大的用户较少的原因。少数的头部项目拿走了绝大多数的流水，而且是对于博彩而言，这也意味着其自身存在着一定的运营风险。 

从波场生态整体来看，则目前较为惨淡，项目几乎都是色子投注、概率博弈类——玩家通过计算胜率进行投注，一方面获得游戏报酬一方面累计游戏奖励的代币（即“挖矿”）来获得游戏的后期分红。 

如何破局？思路之一当然是鼓励更多项目方和团队加入。

波场将于明年1月，在美国旧金山举行波场开发者大会，并为此配合了波场的开发者大赛来进行宣传预热，并许诺了高额奖金，这对于波场公链的开发团队、处在观望阶段的外部团队，都是极大的一种吸引。

如果说思路之一是开源，那么思路二就是需要找到节流的策略。

节流对于DApp圈来说，就是要限制博彩类游戏的数量和市场。类似市场垄断法规一样，如果一家企业或一个品牌几乎形成了独一无二的龙头优势，这对公链来说并非是一件有益的事情。所以，要想为其它项目入局提供契机，就需要对现行的项目数量做出平衡和管控。大多数用户都在玩博彩，就需要为其它应用提供流量支持，甚至通过发放补贴的形式，来适度平衡其发展。

波场崛起是否预示着自由的应用世界新秩序？中国发起的波场应该更懂得市场调节与宏观调控的相辅相成之道，埋葬DApp理想的不是丰富健康的生态，而是孤立简单、恒者恒强的铜环铁臂。 

现在到了该拆墙的时刻了。

（作者：奉政坊，内容来自链得得内容开放平台“得得号”；本文仅代表作者观点，不代表链得得官方立场）