【链得得新春大咖谈】《谁是预言家？》第二期：2019公链预言

链得得APP注：《谁是预言家？》每期都会邀请嘉宾针对话题给出自己的预言，并讲解叙述判断的根据、理由，与粉丝们在线上对话交流。话题围绕2019加密货货币市场和区块链技术的展望。谈信仰，谈市场，谈技术，谈策略，一切言无不止。每期嘉宾的预言内容将被封存，在来年元旦我们将对今年的各位嘉宾的预言进行回顾和印证。以此推选出“链得得年度预言家”的殊荣。

本期话题：2019年公链应用技术与DApp生态预言

法官：李非凡丨链得得内容合伙人

预言家：郭睿丨超脑链Ultrain联合创始人

【本期封存预言】

李非凡丨法官：作为区块链技术应用、Dapp生态，乃至数字货币市场的发展，公链技术都起着基础性的支撑。一定意义上，也作为区块链行业成长进阶的标志。

在过去的一年观察中，公链技术的发展速度是低于不少人预期的，我们是否对基础设置的发展速度过于乐观？应用的场景和技术瓶颈有何新的困难？未来一年的公链思路和技术进步如何影响数字货币市场，如何促动区块链的实体渗透？我们今天对此做出预言。

天黑了。现在我们正式欢迎今晚的预言家--郭睿，有请郭总先给出自己的封存预言。

郭睿丨预言家：大家新年好，我是Ultrain的联合创始人&CEO--郭睿，今天也非常感谢链得得的邀请。我对2019年的区块链公链方面的预言：

1.2019年区块链行业将出现新的赛道，在联盟链、传统公链的基础上，出现一个分赛道：商业公链；

2.2019年从全球范围看，会有2-3条解决去中心化和TPS性能问题的商业公链公开运行，区块链商业化落地的技术基础会成熟；

3.基于区块链的创新商业模式的DApp会出现，但杀手级应用出现还为时尚早；

4.公链在行业落地方面，金融行业只是其中之一，将会在众多行业中，比如新零售，物流，医疗，游戏，能源等领域出现百花齐放的落地局面；

以上，我的预言就是这些。

【现有公链无法满足的三大商业需求】

李非凡丨法官：郭总，下面您可以开始逐条对您的封存预言进行逻辑和分析途径的具体阐述。为什么会得出这个结论？您是有怎样的观察、体验和思考过程？

郭睿丨预言家：首先，我谈下自己对区块链行业落地的体会。2018年下半年，找我们进行合作的传统企业越来越多。

先说下国内我们了解到的情况，这些企业普遍存在一个特点，就是自己在本行业有很深厚的积累，对行业痛点有明确的认识，对区块链如何解决自己的痛点并盈利有明确的目标和理解。

而从国际方面我们接触到的情况来看，IBM把很大的资源投入到区块链解决方案的建设，四大和一些传统的头部咨询公司，都成立了很大规模的咨询和解决方案团队，为500强企业提供区块链服务。其中我们知道的四大之一，就组建了一个1300人规模的团队在做这方面的服务。可以感觉到，商业需求是非常蓬勃的。

但从去年的公链角度看，已有的很多公链并不能很好的满足这些企业的需求。我总结一下商业公链的特点;

1.公链是去中心化和开放接入的，矿机里没有特殊节点或超级节点；TPS足够高，能支持商业应用；

2.成本可控，商业伙伴可接受；

3.有成熟的第三方组件可以解决企业商业落地中的问题：如隐私保护，身份认证等；

这些都是在商业应用落地时，企业关注的目标，也是商业公链需要能提供的功能。需求存在了，这些需求必然会被满足，从而会形成一个新的细分领域，这是我第一个观察。

而能同时满足去中心化和高TPS这第一点要求，就需要我们称为区块链3.0的新一代公链技术来实现。我们觉得今年应该有2-3条符合这个条件的公链可以落地，具体看大家的执行力了。打个广告，Ultrain已经基本解决上述问题，已经在2019年1月1日对外提供商业服务了，所以我认为其他公链在今年也会实现类似的目标。

郭睿丨预言家：在DApp落地这方面，我们接触到的行业客户非常广泛，而且每个客户基本都是自己想明白了来找我们做落地的，他们已经把基于区块链的商业模式设计的非常清楚了，很多都让我觉得思考角度非常棒，他们需要的就是能真正的技术落地和对接。

所以我认为今年会出现各种创新商业模式的DApp，但这些DApp想成长为杀手级应用，还需要有一定的市场培育期和教育成本，包括建立用户心智的成本，所以我对今年是否能有杀手级应用保持谨慎的态度。

郭睿丨预言家：最后，针对行业落地这块，我相信金融领域是更适合联盟链的行业，公链想真正落地，更多的是需要从解决行业用户痛点出发，应该在众多行业都可以百花齐放，不要局限自己的思路。

郭睿丨预言家：以上是我的的观察和思考，大家有问题可以提~

【信任--区块链解决的核心问题】

岳恒丨闭眼玩家：请问预言家郭睿，您说“传统企业对用区块链解决自己的痛点和盈利有明确的理解和目标。”具体是哪些痛点？难道又是存证、供应链金融？ 所以能否明确一些确实需要区块链技术解决的需求？有哪些公司确实用区块链技术给用户解决的问题，而不是噱头，能否举例说明？

郭睿丨预言家：好的，这里很多商业客户，在应用没有上线和产生数据前，是不愿意对外分享的，还望大家理解。我具两个可以分享的例子：

1.一个是我们和电魂网络合作开发的--区块链德州扑克游戏。电魂是中国A股上市公司，主营方向是游戏。电魂区块链实验室（Unitopia）是电魂旗下负责区块链游戏方向的公司。

对于线上棋牌类游戏而言，困扰着该类游戏的一个很核心的痛点就是公平性问题，由于棋牌类游戏是运行在游戏开发商提供的服务器上，游戏开发商有能力通过控制比如出牌的牌序，来影响游戏的结果从而获利；

为了解决这个痛点，Ultrain与Unitopia一起共同开发了一款区块链德州扑克游戏，该游戏的最大特点，就是将洗牌的程序逻辑，从原先的由中心化服务器黑盒控制，转到由区块链上的智能合约控制；

由于区块链技术不可篡改，以及对所有人都是透明的特点，经过这种改造，洗牌后的牌序将不能被任何人或游戏开发商控制，是完全随机的。

这是对传统的线上棋牌类游戏的核心痛点的彻底解决，相信所有理解这种改变的游戏用户，都将会对这种去中心化的棋牌游戏更感兴趣。

2.第二个例子是我们与YOHO！有货做的二手球鞋交易的例子。https://explorer.ultrain.io/ 这个是我们公网浏览器的地址，大家访问这个地址，可以看到YOHO！有货每天写入到我们链上的交易纪录。每天约300笔左右。

YOHO！有货是中国第一的潮牌电商平台，该平台近期主力推动二手潮牌球鞋的C2C交易。二手球鞋的很多买家，买来后并不穿，而是会再次交易。一双潮牌二手球鞋，便宜的也要在1500左右，5000，上万，几十万的都有。

买家在平台购买球鞋后，卖家将买家订购的球鞋发送到平台，由平台的鉴定师对鞋进行鉴定，在认定为正品后，给鞋加上防盗扣，在扣上粘贴不可损坏的NFC标签，然后将该鞋信息和交易信息上传到Ultrain链上。

买家拿到鞋后，通过手机就能查询鞋的正品信息，还可以可以在任何二手平台进行再次交易，比如闲鱼；新的买家买到鞋后，下载YOHO！有货的App，可以扫码该NFC卡，将交易信息再次上链；

买家的诉求是：鞋再次卖出去，需要寻求鞋的验真和保质，他们会自发的进行扫码上传这个操作；而对YOHO！有货来说，这就是一个从别的大平台导流用户的过程，而且全都是精准用户，非常容易建立社区营销。

在这里面，溯源只是一方面，关键是导流，这也是特殊的业务场景形成的落地方式，每个业务场景的区块链落地设计都是有很大的差别的。

总的来说，核心还是需要解决信任问题，这就导致需要一个第三方的公信平台，所以不是联盟链能够解决的问题。

我先简单说两个例子，更多的例子请大家等待我们落地上线后，由企业和大家分享~

赵剑飞丨闭眼玩家：请问预言家郭睿，我理解您说的商业公链主要是2B业务模式，IBM等这种传统做2B业务的传统巨头，如果进入这个领域很自然。那么对创业公司来讲，与传统2B服务的企业相比，在这个赛道里优势在于什么地方？

郭睿丨预言家：传统巨头，无论是IBM，或者BAT，无法建立一个开放型的，由广大第三方矿工提供的，完全去中心化的区块链公链网络。而这个网络，才是建立信任的技术基础。

区块链就是一个分布式数据库技术，他解决的核心是信任问题，不是数据存储问题，这个是关键；数据存储问题不用区块链解决，用个数据库就行；从这个角度说，技术问题传统互联网都可以解决；但区块链解决的不是技术问题。

我以前在阿里管过假货，大家看我之前举的假货的例子就可以更深刻的理解了，区块链不是解决一个技术问题，而是解决包括如何自证清白、建立互信等问题，这本身就不是技术问题，而是用技术手段解决了一个商业问题。

李非凡丨法官：感谢郭睿的精彩分享。最后，我公示下郭睿的封存预言——