闪电网络 vs JPM Coin，未来金融交易的新尝试

链得得注：最近比特币社区热议的“闪电火炬”和“JPM Coin”都是在金融交易中衍生的新尝试。链得得翻译综合了迈克尔·J 凯西（Michael J. Casey）在CoinDesk发布的文章，在他的眼中的这两个热议关键词究竟如何改变现有的金融模式。

最近在区块链技术领域里发生了两件貌似有所关联的事情，或许能为行业发展带来一些启发。

第一件事，其实已经被很多媒体广泛报道了。摩根大通——没错，就是知名反比特币人士杰米·戴蒙担任首席执行官的摩根大通已经在自主管理许可分布式账本上发行了一个数字货币：“JPM Coin”，他们将会在旗下日均6万亿美元支付交易中使用这个数字货币，并为大型企业和机构客户提供服务。

第二件事，就是已经火遍加密社区的“闪电火炬”（Lightning Torch）。闪电火炬其实是一个早在1月19日就启动的“实验”，旨在进一步推动闪电网络的技术和社交功能。通过在社交媒体Twitter上使用话题标签“#LNTrustChain”，传递到的人需要在比特币池内增加1万聪（相当于0.0001 BTC，约合35美分）然后才能将这个“火炬”传递给他们信任的其他人。

在经历了199次跳转和几次混乱传递之后，这个“火炬”停留在了CoinShares公司首席执行官梅尔腾·德米罗（Meltem Demirors）手上，此时“火炬”中已经包含了335万聪。根据“闪电火炬”最初的设计，一旦总数达到439万聪（约合156美元），社区就会将这笔资金捐献给慈善机构。

两个“加密”项目的故事 

现在我们已经对当前加密社区里最火爆的两件事有所了解。一个是典型的中心化企业管理项目，旨在改善转账交易效率——要知道，摩根大通每天处理的转账规模相当于美国GDP的三分之一；另一个则是由去中心化社区领导的独立项目，然而“闪电火炬”已经传了近一个月时间，目前仍未达到156美元的上限。

当然，摩根大通正在做的事情可能吸引了更多主流媒体的关注，不仅仅是因为他们处理的资金规模十分庞大，更重要的是，这件事仿佛给了杰米·戴蒙一记重重的耳光。杰米·戴蒙之前十分鄙视比特币，但现在他的银行却开始拥抱“加密货币”了。（注：需要声明的是，正如Coin Center的Jerry Brito此前提出的观点，JPM Coin其实不是加密货币。）

不可否认，摩根大通强大的Quorum分布式分类账系统和JPM Coin背后拥有强大的加密和协议设计，这些当然会吸引媒体的关注。但我认为，“闪电火炬”正在做得事情更重要，愿景也更大。

实际上，“闪电火炬“正在构建一个完全不同的P2P实时支付系统框架，整个系统框架都不涉及任何中间人。如果成功的话，无疑将会成为一个全球性”数字现金“的最佳示例。

从这个角度来看，“闪电火炬“对加密行业的意义远比使用分布式账本的摩根大通大得多。摩根大通所做的一切是中心化的，他们控制着JPM Coin，而且与之合作的大型机构也只能在摩根大通——唯一的这个”中介银行“系统内转移资金。

当然，摩根大通推出JPM Coin这件事本身其实也非常厉害，而且能够在充满摩擦不断地跨境资金转账中释放巨大价值。至少在现阶段，对跨国企业来说最重要的两个东西就是美元和银行，如果摩根大通可以提供更高效的美元收付款服务，又有什么理由不使用这么好的服务呢？

不过，虽然摩根大通能够处理高达数万亿美元的转账业务，但从本质上来说，他们仍然只是一个“中介“系统，并没有像闪电网络比特币P2P交易的颠覆创新性。

可尽管如此，闪电火炬却没有像JMP Coin那样拥有庞大的交易量。再看看银行系统呢？银行系统庞大臃肿、具有很多繁琐的信任验证流程、并扮演着中介角色，即便你发送少量资金也会产生极高的成本，不管他们使用的是不是数字交易工具，这种状况都不会发生根本性改变。

但即使不是大企业，普通人也有彼此转账小额资金的需求。同样，物联网上数十亿部设备也是如此。因此，高效、去中心化的电子小额支付对未来线上经济至关重要。

Twitter 公司首席执行官杰克·多西（Jack Dorsey）认为，比特币最终一定会成为互联网的“原生货币”（native currency），而他本人也是闪电网络开发公司Lighting Labs的投资者，还参与了“闪电火炬”的接力。

为什么说闪电火炬很重要

闪电网络无法保证成功，它是一种解决比特币扩容和成本问题的“第二层”解决方案，通过开放智能合约控制的P2P支付通道实现更高的交易效率。有人担心，如果该技术想要促进形成一个可行的全球互联支付渠道网络，唯一的途径就是让营利性企业来负责交易量不断增长的处理中心，而在这些交易处理中心里，实际上实施的都是中心化解决方案。

为了不让比特币网络变成一个中心化的“交易机构”，闪电火炬接力这样的实验就显得尤为重要。对外人来说，这种小额交易几乎微不足道，但是参与闪电网络开发的人员需要体验真实的功能。事实上，比特币的本身发展一直都是如此，除了发现代码中存在错误之外，还要求社区领导者和企业家找到交易系统里的社会和经济成分。

当人们拿“闪电火炬”和过去的加密社区项目一比较，就会发现其意义重大，因为“闪电火炬”其实测试的是比特币在真实世界里的价值，就像2010年程序员Laszlo Hanyeca花了两万个比特币购买披萨一样。

低风险交易非常重要，因为它通过一种风险最小化的方式来展示比特币在现实世界里的功能，而让人们共同参与到交易系统，测试所有复杂的方方面面，然后就能帮助设计师开发出更好的解决方案。 Andreas Antonopoulos告诉CoinDesk，由于支付路由尚未实现自动化，随着闪电火炬的规模变的越来越大，用户一直都会面临问题：即通过其相互关联的支付通道网络寻找可行路由让下一个“火炬”接力者支付。Andreas Antonopoulos还指出，这将有助于人们发现交易系统中的错误，直到变得更加自动化。

在类似建立在现实用户社区的小规模实验基础上，如果能够获得初步成果，那么加密货币和之后的区块链技术将会引起全世界银行的关注，这些银行会根据自己的用例需要，探索该技术的各个方面——尽管可能会剥离去中心化组件，毕竟“去中心化”对传统银行的威胁最大。

换句话说，从当年程序员Laszlo Hanyeca花了两万个比特币购买披萨，到如今摩根大通发行JPM Coin，之间其实有一条非常清晰的明线。

现在，围绕闪电网络去中心化支付模式的用户社区已经出现，接下来，银行和其他金融机构如何应对闪电网络将成为重中之重。（本文首发链得得App，译者Chaindder综合自Coindesk）