English回顾EOS：铁打的EOS流水的BM
摘要： 回顾EOS这一年的发展，是否真的如BM所愿，实现了其“找到自由市场的解决方案，保护一切生命、自由和财产”。
EOS即将迎来自己主网上线一周年的时刻。
时间回到一年前，相比现在，那时的波场还无暇在公关行业掀起太大的波浪；以太坊则在加密猫的加持下越发被诟病拥堵问题；比特币始终坐稳着头把交椅，位居寒处却又与世无争。
那时候的EOS身着金冠，脚踩祥云，举着高性能和高效率的旗子，将去中心化踩在了脚下。
毫无疑问，Daniel Larimer绝对是为EOS冠以金冠的头号功臣，他是目前世界上唯一一个连续成功开发了三个基于区块链技术系统的人。在EOS之前，他成功开发了Bitshares和Steem，他就是我们常说的BM。
“Beyond Bitcoin”
比特股（Bitshares）是BM开发的第一个项目，也是他的成名之作。在石墨烯工具还未开发出来的比特股1.0时代，BM实现了秒级转账，同时创造性的发明了锚定货币。
当时，比特币所暴露的主要问题在于波动较大和交易速度过慢。比特股创造了稳定的锚定货币BitUSD和BitCNY，用来解决比特币作为支付媒介价格波动过大的问题。同时，DPOS共识机制让比特股平均交易确认速度可以达到1.5秒。
当然，最具争议的还是比特股那句“Beyond Bitcoin”的口号。
早在2010年，BM曾在bitcointalk上与中本聪有过一次对话。BM指出，与银行相比，比特币10分钟一次的交易确认时间显得太长，需要做到像刷信用卡那么快，而改变共识机制可以实现这一点。
而中本聪则霸气回应：看不懂就算了，我没时间搭理你，不好意思。
按照一般的故事线发展，主人公会在饱受嘲讽后奋发图强，取得一定成就，让曾经看不起自己的人打脸。BM这段故事的前半段确实如此，比特股凭借其秒级交易速度一举成名，但公然挑衅最强社区的行为让比特股四面楚歌，同时，随着自身BUG不断，系统资源占用过大导致的糟糕用户体验，比特股的发展阻力越来越大。
但BM还是通过不断的开发找到了解决办法，成功开发了Graphene技术方案，就是我们所熟知的石墨烯技术。比特股2.0时代正式到来，其性能得到了极大的提升，用户也逐步积累了起来，比特股开始走上正规。
抽刀断水 水更流
显然，放在如今“Beyond Bitcoin”和“Befeat the Warriors”是一样重量级别的口号。而能够喊出这样口号的人绝对不是简单的固执，而是顽固的偏执。
BM就是个偏执狂。
2015年，在关于降低比特股交易费用的投票中，降低费用的提案通过，BM被击败。在留下一篇名为《WHY?WHY?WHY?》的大作后，BM毅然离开。而这三个“WHY”让BM成为了那个歇斯底里的理想者。
为什么无法超过比特币？为什么已不受我控制？为什么我不得不离开？
随后，BM开始了steemit的开发，建立了一个基于区块链技术的社交内容平台。BM用内容激励鼓励内容生产，用石墨烯技术提供了高水平的交易性能和用户体验。当时的steemit平台能为知名的创作者提供每篇上百元的美金收益，steemit的生态也日益稳定下来。可以说steemit的出现打破了传统媒体行业，对于无论是推特还是脸书都是一次巨大的挑战。
但这样的挑战显然并不是BM最初的偏执。
BM曾在一次采访中提到“我的人生目标就是找到自由市场的解决方案保护一切生命、自由和财产。”随后，BM宣布辞职。
打铁焉用 四位数
EOS所加持的金冠来自于BM，那它脚下的祥云又来自哪里？
EOS，中文翻译为商业级区块链操作系统，BM的目标是通过石墨烯技术解决延迟和数据吞吐量问题，建立可以承载商业级智能合约与应用的区块链基础设施。
作为一个还未上线的项目，EOS融资金融达到40亿美元，前所未有。
曾经圈内流传了这样一句话，“在币圈，只有10%的人买了比特币，也只有10%的人没买EOS。”足以见得，EOS的社群基础有多出色。而这与超级节点的竞选密不可分。人们纷纷展望，EOS会一路利好，直冲四位数。
BM为了追求效率，早已偏离了区块链技术去中心化的轨迹。
在DPOS中，记账者不被称为矿工，而是称为见证人（Witness），在EOS 中，BM又发明了一个新词：Block Producer，简称BP，被翻译为超级节点，在EOS中超级节点是21个。超级节点需要参与选举，只有赢得选举的节点才能负责出块，在EOS中，由赢得选举的21个超级节点轮流出块。
根据EOS白皮书，EOS每年会增发1%给维持节点的人（原先5%，后来调整为1%）EOS总量10亿个，1%即一千万个，平均每个主节点每年能分配到47.6万个EOS，按照目前100元的价格，每个超级节点一年约可以分得近5千万元人民币。
超级节点的竞选本身就是对于EOS控制权的争夺，而EOS超级节点竞选也逐渐显露出各大资本利益之间的獠牙嘴脸。
而上线后的EOS主网也没有像期望中成为能够支撑大量商业级应用的超级底层公链，而是先后经历了上线延期、安全漏洞、主网宕机等问题，币价一度跌破20人民币。
此外，EOS的交易处理速度为菠菜产业奉献了天然温床，其自身庞大的用户基数也为菠菜产业的发展奠定了基础。EOS在2018年下半年一举顶上了菠菜链的头衔。
回看，无论是对自由市场有着顽固偏执的BM，还是对EOS市场潜力看好的节点争夺者，在这场碰撞中，什么自由才是真的自由？
何必又要去追逐，四位数的梦想？
旁敲侧击 生为何
2019年1月17日，EOS侧链BOS正式发布。这条侧链号称为DApp而生，其目标是建立一条支持更多DApp的生态链。许多EOS节点参与了此次项目启动。与此同时，也出现了一些大佬质疑的声音，甚至有“劝你善良”的声音，直接暗指BOS割韭菜之嫌。
首先，BOS信息披露不完整，技术团队未公开，升级功能的靠谱度与风险度存疑，通证发行规则也是疑点重重。
其次，BOS并未解决EOS现有问题，很多东西甚至都是从EOS上扒下来的。而且BOS所采用的PBFT的新算法节点成本高于现在的EOS，而且还会导致安全问题。
尽管存在诸多问题，仍有许多EOS治理节点参与了项目的启动。有爆料，某节点构建贿选节点联盟，形成了利益共同体。
试问，启动这么一条链是否为了EOS的生态发展？
世界儿童 祝你们快乐
自从主网上线以来，EOS一直处于沉寂的状态，在今年3月份，BM频繁发声，透漏EOS上线一周年之际将会有重磅消息。
BM称，这将是EOS.io诞生以来最大的新闻。
如果不是孙宇晨被娱乐圈纪检委无视，BM似乎再也找不回曾经营销鬼才的名号。
之后的几个月，BM数次在电报群中透漏消息，无论是最厉害的团队还是即将出炉的重磅产品。每一个word都给市场用户带来了十足的期待。
发布会被定在了2019年6月1日，国际儿童节。
EOS发布的第一个产品是区块链教育项目，EOS的推广项目，学习赚取EOS。
发布的第二个产品是Wasm解析器，与一年前发布的第一版本EOSVM相比，合约速度将提升12倍。之后，EOS推出了WebAuthn认证服务和EOS Yubico Key硬件产品。前者用于身份验证，EOS可以使用Yubico Key通过WebAuthn签署链上交易。
本次发布会的重头戏，是名为Voice的社交应用。据官网描述，Voice 将通过 Token 模型设计，激励创作、分享、发现与推广优质的内容，建立起一个由真实用户，而不是机器人或是僵尸账户组成的社交媒体平台。用户发布帖子，会得到 Voice 平台的 Token 奖励，帖子被其他人点赞、评论越多，获得的 Token 也越多。用户还可以支付 Token 让自己的帖子置顶，确保更多的人看到。
换句话说，这难道不是一个升级版的steemit。
毫无疑问，EOS一周年发布会的期望是通过新产品的面世给市场带来更多信心，但发布会期间超过10%的跌幅已然说明了市场的反映。
换个角度思考，发布Voice后，EOS的DAPP矩阵正在逐渐扩展，EOS菠菜链的头衔正在慢慢摘掉。理想者关注结果，偏执者沉迷过程，如今菠菜利益当道，EOS是否想通过自身对DAPP领域的扩展，完成自己向商业底层设想不断靠近的目标。
EOS的持有者，希望你们能够快乐。
写在最后
回顾EOS这一年的发展，是否真的如BM所愿，实现了其“找到自由市场的解决方案，保护一切生命、自由和财产”。
反正EOS的目标就在那里，砸不中总能碰到吧，碰到进不了也不过就是打铁而已嘛！
大不了，大手一挥留下一句“我忍你们很久了”，就此再见。
毕竟，这是BM。
（作者：奔跑财经，内容来自链得得内容开放平台“得得号”；本文仅代表作者观点，不代表链得得官方立场）
妙啊