8问 |数秦CEO俞学劢:三个逐级参与的模式,让用户加入行业

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Jul 01, 2019 8问是巴比特资讯的人物专访节目。

摘要: 用户触达,成为用户是一步。通过做出产品让用户知道区块链,知道比特币,用户才会和我们产生连接;让用户产生反馈,并主动提交。成为用户后愿意成为开发者或者对新产品能有反馈;成为一员,加入行业后和更多人、团队一起去探索。

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俞学劢,数秦科技联合创始人兼CEO。英国利物浦大学电子金融理学学士,雷丁大学金融风险管理理学硕士,拥有国有、外资银行、民营金融机构、私募投行等工作经历。曾于省级、国家级期刊发表多篇论文,编译出版《敏捷创新》、《区块链图解手册》,合著有《区块链与新经济》、《区块链与人工智能》。

俞学劢

 全国首例基于区块链的判例

 2018年6月28日,全国首例区块链存证案在杭州互联网法院一审宣判,法院支持原告采用区块链作为存证方式并认定了对应的侵权事实。这是司法系统在证据、举证及存证领域内最前沿探索。而为这个判例提供了技术支持的是浙江数秦科技的保全网。

“这中间经历了8个多月才认定区块链能够作为一个有效证据的采用。提供数据方的保全熟悉区块链,觉得区块链的逻辑严密,有干净的网络环境。但是司法体系不太懂区块链,在鉴定时候会对这些产生疑问,比如是否有人为干涉在里面。另外,被告在一审二审中也提出各种抗辩的依据和理由。但最终在法院完整理解区块链运作机制后,在判决过程中法院自己去完整地解释了区块链的逻辑,让被告没有再进一步提出任何的质疑和求,才把结果判下来。”数秦科技CEO俞学劢这样告诉《8问》。

在这起判例中,司法最大的质疑是信任关系。因为司法之前判定证据都来自公证处,公证处有国家公信力背书,是没有问题。在这个案件中,为杭报集团的华泰一媒提供服务的是保全网这样一家名营企业,司法认为名营企业提供的证据不可信。保全网得解释自己只是提供技术,这个技术后面的信任背书其实仍然来自鉴定中心和公证处,以及跟客户本身。

 俞学劢说:“在去年6月份的判决书中,里面提到了区块链技术的各种细节,包括提到建立法鉴定中心和公证处。这其实是利用区块链把原本有公信力的机构做了透明的连接,这个连接关系可以去验证。而且我们也验证了,所以才做了判决”。

整个过程给俞学劢的感受是:区块链这个新兴技术跟现有的社会运作机制之间还是存在出入,需要花大量时间和精力去普及,让他们了解区块链。

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改变从击破原本的规则开始 

俞学劢从雷丁大学毕业后,进入英国一家传统投行工作。每天简单重复的工作让他觉得无法展现自己的能力,也无法学到新知识,更与自己先前所学有很大出入。

 “在那边接触的都是很传统的企业,甚至有生产型企业,比如食品加工之类的,并没有没有接触新产业。当看到国内产业发展的比较多元化,就想着就算是同样的金融体系,在国内也会接触到更多元的市场,所以就回来了。”俞学劢说。

至于俞学劢为什么会进入区块链行业,还得从俞学劢回国后在一家互联网金融工作经历说起。 

“互联网金融模式其实还是基于中介,做信息撮和平台。它不具备银行相应的资质主体,却承担了银行的责任。从生产关系上看,这种模式并没有真正的去转变传统金融这种生产关系。那时候我还认为有着几百年历史的传统金融体系虽然运行低效,但一定存在支撑它发展这么多年的原因。”俞学劢说。

也在这个时候,俞学劢认识了现数秦科技创始人兼董事长的高航。高航对他说:想要改变这种模式,从内部去改变不如从外部找一个新的点来触发它,或者击破原本的规则。

 高航之前在税务体系做公务员,他了解区块链后就从税务体系离开,决心投入区块链行业。在5月《8问》“燃点“的采访中,高航讲到自己刚决心出来时候,领导对他说:“小高啊,不要误入歧途”。

而俞学劢也很好奇到底是什么激发了高航竟有如此大勇气从税务体系离开。于是他去研究了比特币白皮书,发现在这个经济体系中每一个参与者都是这个体系的维护者,这和传统金融运行规则很不一样,传统金融运行低效缺点似乎可以被改变。这套看似简单实则严密的机制,实则涉及到很多博弈论、密码学知识,以及对协作机制有一定规划。 

“那个时候高航给我讲了他的构想,我觉得如果能实现,价值就很大,所以加入了。”俞学劢说。

 2016年俞学劢加入数秦科技创始团队,现任数秦科技CEO。

 我是一个连接者

 这个90后的CEO说:“我更多时候在团队中扮演的是连接者角色,将小伙伴凝聚起来做有意义的事情。去完成我们的使命、愿景、价值观。希望自己是点火把的人,让团队去窜起火苗,变成火焰。另一个就是去串联业务线,同步信息,输出我对产品线的思考”。

 对于自己角色的评价,俞学劢认为量化了来评价只能得六七十分。

 “这个行业很新,自己是有瓶颈的。比如在组织形式、管理模式、协作机制上还有欠缺。但这对我来说也是一个机会,是一个提升管理能力、管理思维的机会,而那要上升的30%我希望就是这些。”俞学劢说。

 这个行业,不管是对于俞学劢个人还是团队,其实都存在挑战。

 “自己的输出和市场不同频,区块链不是万金油,不是任何产业都需要。这需要我们做出进一步深入思考:如何才能把区块链真正落地?”俞学劢说。

 “早期满怀激情地和客户沟通之后,客户会表现出对区块链技术很感兴趣。但在实际操作中他们会觉得这个技术并不能带来利润或产生商业价值,觉得区块链只是一个宣传的概念而已,并不会把它真正用到生产环节上去。这对我个人、对团队来说其实是一个很大的挫折。”他补充道。

 数秦团队也这个原因发生过分歧,争论:一个区块链技术公司到底该是什么模式?

 “这个争论一直都有,最大的不同就是说存证到底算不算区块链,做保全算不算一个区块链公司。加上当时出现各种1C0,很大的诱惑,有人会好奇为什么不走捷径,去做一些刺激消费或刺激使用的高频应用,比如博彩,这样会直接获取客户。保全网只能为司法服务,这是一个很低频的应用,而且去迎合司法体系是一种自身掉价的行为。”

 “但我们觉得一个技术真正要大规模去应用,还是要让社会上的一些规则能够去兼容它,或者它本身能够被社会上的规则所兼容,而不是跟一群只纯在线上的人去玩。在这里分歧很大,但最后我们还是坚持了做存证这条路。”俞学劢继续说。

 “回溯过去,会发现还是印证我们之前的想法。当社会规则没有太多去接受的时候,其实很多还是会存在一些泡沫,或者存在过度看好的情况。与其去看这些诱惑,还不如低头去干一些实事来得更有价值,这更有成就感。”俞学劢说。

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三个逐级参与模式

三年过去,俞学劢对这个行业的认识有了新的进步。

 现在行业内的人和真正的用户有隔阂,行业内还在争论哪家公司机制更好、哪种激励机制更有未来、哪一个TPS更高……但有没有想过,或许这些不是用户真正关心的问题。

 能够做出一个让身边人都方便使用的好产品,这个产品不用强调区块链,用户也不需要感知到区块链的存在。但他们能在使用过程中体会到区块链的价值,比如透明性、信任传递关系等。

 只有体会到区块链的价值,他们才会想要进一步对这个行业有了解,而不是认为这只是概念的炒作。

 俞学劢认为,通过三个逐级参与的模式,更有利于让更多人了解到这个行业。即先用户触达,再让用户产生反馈,最后用户参与其中成为一员。

 用户触达,成为用户是一步。通过做出产品让用户知道区块链,知道比特币,用户才会和我们产生连接;让用户产生反馈,并主动提交。成为用户后愿意成为开发者或者对新产品能有反馈;成为一员,加入行业后和更多人、团队一起去探索。

 为此,数秦科技将要开发一个区块链工具类平台,聚焦于数据存证和数据交易方面。数秦科技也希望能有一些在供应链金融、IT互联网等相关专业领域的人和团队加入进行开发和使用该平台。

 另外,在底层基础设施上,数秦将更多的选择和公链合作。希望能够真正能够建立起跨链的网络,支撑起整个商业发展。而非各大公链闭门造车,闭门造车只会是共输,而非共赢的局面。

 在诉讼平台这一块,数秦科技因业务发展需求。开放相关大数据专家、技术专业的职位,希望原本不是在区块领域的人也能够加入到区块链,成为区块链的开发者,成为区块链行业的一份子,来为区块链的发展做出相应的贡献。

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