舟立播特别版 | 贝宝这一年
摘要: 贝宝金融一周年了!这里有贝宝所有的故事~
贝宝金融一周年了!这里有贝宝所有的故事~
王立:
我们贝宝从开始到现在做的事都非常的聚焦,都是做存贷业务。我们想在数字货币这个世界,在区块链这个世界,做一个基础设施的建设者。
杨舟:
我们把产品带给了合适的人,而不是说自己想了一个产品,拍脑门把这个产品往外推。这就是我觉得我们做对的事情,顺势而为。还是这句话,贝宝牛逼。
一、创立
王立:
18年春节以后,正好是上一个数字货币牛市的末尾。杨舟有一次给我发微信说,要不要聊一下,一起做一点区块链行业的事情。
杨舟:
当然是我最早提出来的嘛,然后我在跟很多人讨论的时候,真的能够理解这个理念和事情的人不多。
王立,他是最理解这事的一个人,所以我们就很快在一起做这个事儿了。
当时真的是见了不计其数的人,该见的人都见了,不该见的人也见了。然后各种坑都踩了,就是那一次融资的时候确实是挺艰难的。在中期确实不断地见到TS,不断地被爽约,不容易。
米小平:
贝宝刚开始做区块链这件事情的时候,整个比特币和区块链世界走入了18年的大熊市。在刚刚进入这个行业的时候,遇到的困难其实是和它选择的商业模式有关系的。它需要让别人去信任它 ,但是信任它是需要花费很长一段时间的。
二、融资
王立:
去年的市场到六七月以后,七八月以后尤其就已经很差了。当时因为我们觉得Tokenfund其实都应该没钱了,也没报什么希望。然后随便接触了一下,没想到后来NGC后面的投资人是一些比较专业的投资人。他们对周期自己有很好的判断,很快地他们就决定投资。
杨舟:
当时确实这笔钱解决了很多问题,我们的商务拓展也好,我们参加各种活动的经费就有了。一开始我们没有,币圈别人家都像是穿金戴银,我们就像是乞丐在街上要饭似的,什么免费活动都去蹭的那种情况。NGC的投资让我们从一个小玩家变成了这个行业里面的所谓的现在的行业大佬。
三、求生
赵家宏:
后来我们其实抓住了一个机遇。矿工其实在熊市的时候,他们是非常需要资金的。经过跟矿工的交流,我们总结出了自己的一套方法论吧。虽然我们提供了一个非常好的金融产品,但是其实很多人他是不专业的。他可能不会想到利用金融工具去给自己带来更大的收益。
我们就其实是可以把它场景化。给矿工提供的丰水贷其实就是一个场景化的例子。然后现在Triple这个产品其实也是打着一个屯币的场景。
杨舟:
在做任何事情任何产品之前,其实我们是非常认真和严肃地去调查。所有的具体客户群是哪些。当时我们访谈了很多人,最终发现当时在那个市场环境下,最需要我们服务的是矿工,那当然我们就自然而然地把产品推给了矿工。
王立:
一个朋友的介绍下我们认识了朱砝,砝哥。见了一次以后呢大家都互相比较认可。
然后我们就一直跟着币印的中国行去走遍了全中国,接触到了基本上的绝大部分的中国主流的矿工。
这个过程中其实和矿工接触多了,信任也就逐渐建立起来。
四、加速
陈欣:
我们之前并没有太多的思路可以借鉴,有很多东西都是边做边摸索。大家还是在每一块自己的业务当中都尽职尽责地在往前去探索。每个人都是非常有朝气的这种蓬勃的状态。
申磊:
我们就差不多获得了两亿USD等额的一个数字资产的存贷的一个体量。随着我们贝宝在不断的一个发展,就是更多厉害的人加入到贝宝里面来,我相信这样的一个所谓的里程碑式的事件会越来越多。
叶薇:
因为我们的核心价值观是正直高效有趣创造价值,正直是放在第一位的。我们不是为了要赚钱而赚钱,而是说我们在赚钱的背后是有使命的。
唐雪岩:
我和立哥的目标其实是一样的,就是我们希望我能够帮上贝宝忙,然后让贝宝成为区块链行业最好的公司。
五、展望
王立:
希望贝宝在未来的一年,两周年的时候,能够真的成为这个世界最大的玩家,也是口碑最好的,最被人信任的玩家。
杨舟:
贝宝,希望它好好走着呗。
陈欣:
至少在这个行业当中做举足轻重的一家公司。
赵家宏:
穿越一次又一次的牛熊,越做越大。
唐雪岩
区块链行业的JPMorgan,我一般会这么说。虽然是吹牛逼,但我希望有一天我们能把它实现。
(作者:Babel贝宝,内容来自链得得内容开放平台“得得号”;本文仅代表作者观点,不代表链得得官方立场)
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