以Jay之名，行OKEx之事

主办方：Beep币扑
AMA栏目名：Plan B
主题：以Jay之名，行OKEx之事—币圈杰伦要跟你聊的几件事
嘉宾：Jay Hao OKEx CEO
主持人：小喵 Beep币扑创始⼈/喵懂区块链发起⼈
Plan B：Beep重磅打造的一档原生大V对话区块链大咖的线上AMA节目

导语：3月26日，OKEx CEO，Jay Hao做客Beep币扑Plan B受到社群广泛欢迎。OKB生态两周年，这两年OKB都实现了哪些成就？OKEx作为国内老牌交易所，如果应对日新月异的加密货币交易市场的变化？对于维权补偿，平台出于什么考量？行情焦灼，减半在即，交易所做了哪些应对措施？以下为访谈实录，够犀利，够有趣。内容略有精简。

问题一：在正式聊重点之前，我们先聊聊过往～
您是于2018年空降出任OKEx交易所CEO，对很多C端⽤户⽽⾔，⼀直是既亲民又神秘的形象。从资料中了解到您是Georgia Institute of Technology⼯程学专业出⾝，那么今天是否可以聊⼀聊您最初是如何了解到⽐特币/区块链？您本⾝在传统电⽓⼯程和半导体⾏业有着20年深厚经验，为何最终决定投⾝区块链这个新⾏业？

Jay：我最初是在2011年左右开始了解到比特币的。

当时我身边的程序员朋友都说网络上有一种特别的电子货币，设计十分巧妙，因为我本身是工程学背景出身，听到这个后就上网查看了比特币白皮书，又仔细研究了一下其源代码，发现确实如此，由此开始了解到了比特币，后来在机缘巧合之下，我接到了来自OKEx股东们的邀请，于是我加入了OKEx。决定进入这个行业也是深思熟虑的结果，目前区块链现在所处的时代正和上世纪六七十年代IT产业一样，当时芯片刚刚诞生，互联网还在实验室里，但如今IT产业的规模已经超出了所有人的想象。我相信区块链行业也是这样，这就是我决定投身区块链行业的原因。

问题二：加⼊OKEx之后，⽤户可以很明显感受到OKEx不管是技术上还是运营上的变化，您曾经⽤“刮⾻疗伤”来形容这⼀系列的变⾰，请问您主要是做了哪些布局上的改变和加强？

Jay：OKEx原本就是一家很优秀的平台，我加入OKEx后发生的变化也是大家共同努力的结果。总的来说，在这两年里，我主要做了两件事。

一是从三个方面加强公司管理。在基础制度建设方面，我着重加强了公司企业文化价值观的建设，将价值观细化，具备可执行性，从价值观建设上加强OKEx所有员工的战斗力和执行力。

二是加强公司的产品升级和技术研发，熟悉OKEx的老用户应该有体会，自2018年下半年以来，OKEx以每月一次的频率对系统进行迭代升级，提升了系统的并发承载能力，降低了交易延迟，减少了穿仓分摊率，交易更安全稳定。这也是为什么自2019年以来，用户能直观感受到OKEx平台越来越好用的重要原因。

问题三：老板说起来轻松，但想必过程是个持久战，近日OKEx除了两周活动之外还有个事情非常引人注目。那就是受3⽉12⽇市场⾏情剧烈波动的影响，OKEx永续合约出现短时卡顿，OKEx承诺会对由于平台⾃⾝原因导致⽆法交易的⽤户账户，给予合适⽐例的补偿。这次的处理⽅案也算是OKEx针对此类事件第⼀次做出正⾯回应和实际措施，请问这个过程你们做了哪些努⼒和⼯作？

Jay：我相信这是最近大家比较关心的话题。目前我们已经主动联系了在此期间确有登录日志和永续合约的操作的用户，商讨具体方案，已经与大部分受影响的用户进行了第一轮沟通，达成了互相满意的方案。如有还未联系上我们的用户，可以通过提交工单进行反馈，我们会第一时间核实后与用户联系。OKEx会做的越来越好，

问题四：说来时间过的也是真快，一眨眼OKB推出已经两年了，“1,000,000+⽤户”、“153个国家”、“17,161,709.06枚销毁”、“33209.73 个 BTC福利”、“50项权益”…… 连⽇来，OKEx官⽅推出OKB 2周年⼤事记系列活动，对OKB推出2年以来的⽣态建设和全矩阵布局进⾏了整体的复盘与总结。我们从OKB此次2周年的数据信息中可以看到，OKB在“限制总量-减少流通-增强使⽤附加值-扩宽渠道-福利刺激”等多个环节，形成了完整的价值⽀撑闭环。请问OKEx对OKB的定位是什么？当时推出的初衷是什么？以及接下来的⽣态建设布局，不知道Jay有什么想跟⼤家提前分享的吗？

Jay：首先第一个问题，在我们看来，OKB是OKEx平台的底层通证之一，同时也扮演着链接OKEx和所有用户重要桥梁的角色。两年来，我们围绕OKB向所有用户打造了共计13大项的权益值附加。持有用户可以在OKEx平台上享受交易手续费折扣、OKEx Jumpstart预约额度、认证商家、全球合伙人、OKB杠杆等等。

当然有除了上述权益，OKB在全球范围内还拥有37个生态合作伙伴，在支付、交易、行情软件、钱包、借贷理财、技术安全、旅游、生活服务、娱乐、社交、电子合同、O2O等领域都有着重要的应用场景。比如预定酒店、充值加油卡、充值话费、充值游戏等。

我们推出OKB的初衷是为每一位用户持续创造价值，我们希望通过不断的思考和探索，用实际行动做到回馈每一位用户。让每一位长期持有OKB的用户，能够和OKEx平台共同成长，并共同分享平台发展和时代发展的红利。我们对OKB的未来发展确实有一些新的思考，借这个机会与大家分享一下。

OKB是OKEx的底层通证，在OKEx层面未来我们会不断优化产品和服务体验，并争取每两个月发布一个重大产品，拿出业内最为顶级的服务回报大家。而围绕OKB，我们会持续推动生态建设工作，不仅要让OKB在OKEx平台上以越来越多的形式去让利用户，更要让OKB在外部越来越多的应用场景中落地，让OKB有更多的价值支撑。

OKB的未来，希望做最受尊敬的区块链通证，要实现一个伟大的梦想。我们也会让善良的价值观被伟大的目标所承载。希望每一个支持我们的人，都能成为这个时代的见证者，共享OKB发展的红利。

问题五：这段时间，除了区块链这个小环境之外，大环境其实也发生了巨变～近⽇，美联储为了向市场注⼊流动性，下调联邦储备基⾦利率，⽽终于在25⽇，美股迎来史诗级反弹，然⽽加密货币市场并未跟涨，打破了前段时间的联动性，您怎么看加密货币市场和传统⾦融市场的联动性？正向联动或反向联动的背后意味着什么？

Jay：自3月以来，比特币和传统金融市场确实有一起下跌的现象。但我并不认为两者之间有什么的正向或反向联动。如果在3月前，大家还觉得加密货币市场与传统金融市场之间有联动吗？

就我个人看来，比特币和传统金融市场在3月初的大跌，很大程度上是受全球流动性危机影响。用一个形象的例子来说明该问题：比特币和传统金融市场， 就如同一个小池塘和一个湖泊之间的关系，平时没有太多联系，但如果天降大旱，那么小池塘和湖泊的水位都会明显下降，这就是系统性风险的影响。还有一点，最近波动的不仅仅是K线，还有投资者的信仰。

问题六：⽐特币⼀直以来被称为“数字黄⾦”的避险资产，过去的半个⽉，全球资本市场集体崩溃，⽯油崩盘，黄⾦暴跌，美股熔断，⽐特币暴跌，很多⼈认为此次⾦融危机打破了⽐特币避险资产这⼀固有设定，您认为⽐特币⽬前来看是什么属性？货币？依旧是避险资产？还是其他？

Jay：就我个人的角度看，比特币目前还是一种高风险资产。至少目前为止，比特币还不是避险资产。

首先，比特币的市场规模太小，还没有苹果公司的市值大，无法为巨额资金提供避难所；其次，想真正衡量一项资产是否属于避险资产，主要是看其波动率是否足够小。比特币的波动率一直都很高，所以至少目前为止，它都不属于避险资产一类。

黄金和国债就是一个特别好的例子，在今年3月前，黄金和国债的波动率都比较小，所以市场资金都用黄金和国债作为避险资产；但3月以来全球爆发了严重的流动性危机，大量资金涌入黄金和国债市场，造成黄金和国债的波动率提高。既然黄金和国债已经不再符合波动率低的特点了，自然也就成为抛售的对象。这也是为什么黄金和国债这些传统避险资产在今年3月发生暴跌的原因。

问题七：⽐特币期货交易额在⿊⾊星期四达到近500亿美元，当天也是⽐特币11年历史上交易最频繁的⼀天。我们了解到，OKEx当天的期货交易量超过100亿美元，领先⾏业。有⼈预测到今年年底，加密衍⽣品市场会是现货市场规模的20倍。Jay怎么看未来加密衍⽣品市场？

Jay：能回答这个问题我很自豪，目前OKEx确实是在行业里领先的。
首先，无论是传统金融市场还是加密数字货币市场，衍生品市场超过现货市场规模是注定的。因为衍生品可以在多个维度进行交易，并且带有杠杆。举一个简单的例子，在现货市场上用户只可以做多比特币，但在合约市场上用户既可以做多也可以做空比特币；而到了我们最新推出的期权产品，不仅仅能在方向上做多做空比特币，还可以在波动率上做多和做空。从未来看，加密衍生品市场对平台的技术和资金实力有较高的要求，进入门槛和经营门槛较高，所以未来这个市场仍满足“二八定理”，在未来，20%的头部的交易所占据了80%的交易量。

问题八：2018年⾄2019年⾄2020年，分别被⼤家称为”公链元年“，”跨链元年“，”DeFi元年“，⽽有趣的是这三⼤被热捧的概念近期⼀⼀被抨击。针对”公链“，有⼈认为公链没有盈利模式，所以最终会导致其不可持续性；针对“跨链”，有⼈认为“⼀堆垃圾有什么好跨的”？针对”DeFi“，有⼈认为DeFi的作⽤只是抵押加杠杆炒币，⽽并没有吸引到多少真实⽤户，您怎么看？

Jay：关于这个问题，我讲一个有趣的历史故事。在法拉第刚发明发电机的时候，时任英国首相的罗伯特·皮尔问他：“这东西有什么用？”皮尔的问题很直白，法拉第的回答也很有趣：“我不知道，但我肯定你的政府会对它征税。”后来我们知道，发电机奠定了第二次工业革命的基石。居里夫人曾说过：“人必须要有耐心，特别是要有信心。”无论是公链、跨链还是DeFi，都在发展的初期，离大家所说的“元年”也仅仅过了几年，与其现在就对其进行质疑，不如“让子弹多飞一会”，过几年再看，或许会有额外的惊喜~

问题九：应⽤落地少⼀直是区块链被外界诟病的⼀点，您在应⽤落地这⼀块看好的⽅向是什么？您认为区块链要如何真正或者会以何种⽅式融⼊普通⼈的⽣活中去？

Jay：区块链的落地应用已经很不错了，尤其是供应链领域。中国的朋友告诉我，在这次疫情中，中国开发了基于区块链技术的“防疫物资公共服务平台”，既能顺利解决供需两端信息无法匹配、信息更新滞后等问题，提高防疫物资供应的精准性和高效性；也能通过该平台快速查询防疫物资的相关信息，做到了公开透明。

区块链概念自2015年提出，目前也仅仅过了5年，而应用区块链技术的比特币，也仅仅诞生了11年。区块链想要真正融入普通人的生活，估计还需要10年、20年。我相信，随着数字经济的不断发展，数据基础设施的逐渐完备，区块链技术将逐渐融入普通人的生活工作中。

问题十：那正经问题中 最后一问[偷笑]：OKEx 2020年的计划是什么？

Jay：2020年的计划当然是以更好的技术、产品和服务来回馈广大用户对OKEx的长期支持

现在进入我们的“快问快答”环节，让大家了解一下平时可能见不到的Jay！

1. 你曾经对数字货币失望过吗？有没有想过退圈？
-尽管面临过困境，但始终没有对数字货币失望过，也没有想过离开

2. 你最尊敬的圈内⼈⼠和圈外⼈⼠是？
-最尊敬的圈内人士当然是中本聪，他发明了比特币；最尊敬的圈外人士是乔布斯

3. 你认为加⼊OKEx之后做过的最成功的事是什么？
-带领团队实现了对平台交易系统的升级和迭代，解决了平台过去因系统性带来的麻烦

4. 你听过⽤户对OKEx（或交易所）最荒唐的谣⾔是什么？
-那就是----大家都说OKEx 的CEO 杰伦不会唱《双节棍》，其实我会唱的，只不过比较难听

5. 你认为⽐特币有⼈为操纵吗？
-当然是比特币的信仰者在集体操纵

6. 持续保持年轻的秘诀是什么？
-秘诀当然是关注杰伦的推特和微博[害羞]

7. 简单描述⼀下你的作息表
-作息表是 007 。尽管如此，身体还是倍棒

8. 很多⼈认为交易所对于交易是有上帝视⾓的，你们常年纵观⽤户交易数据，请问能认为可能最出乎⼤家意料的数据会是什么？基于这些数据，是否可以给普通⽤户⼀些建议？
-最出乎大家意料的是我加入OKEx后还没有看过用户的交易数据，杰伦把时间都贡献给了系统的风控优化。到目前为止，OKEx在合约风控领域全球领先，在这里也欢迎更多用户来OKEx体验合约交易

9. 如何看到各⼤交易所之间的互喷现象？
-西方有句谚语：An eye for an eye, and a tooth for a tooth.

10. 最后一个问题：作为币圈头部交易所的KOL，在社交⽹络上历经了从争议到被⼤家喜爱的过程，请分别分享⼀件感到伤⼼/委屈以及⼀件感动的事情
-最感到委屈的一件事是在我刚加入OKEx不久，加密货币市场就开始进入了熊市，OKEx面临巨大的危机，当时外部出现各种指责和质疑的声音，认为OKEx新的管理团队没有应对危机的能力，无法带领OKEx继续前进；那一段时间我和团队的其他成员都顶着巨大的压力，每天四处奔波，经常开会到凌晨1,2点，休息几个小时后又马上处理公司事务。终于，OKEx顺利度过了市场的寒冬，并且在逐渐壮大，我和我的管理团队终究没有被质疑的声音打倒。

最令我感动的事是OKEx用户对杰伦的支持与厚爱。作为一家全球头部交易所的CEO，对OKEx在全球的几千万用户和公司的全体员工负责，然而即便我每周工作时间超过100小时，依然有很多棘手的事务等待我去解决。一直在负重前行，其中的压力和孤独感不是普通人可以体会；但每次看到自己推特和微博下用户支持与鼓励的留言，我又鼓足了干劲。

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