亚马逊的劫难,区块链来渡?
摘要: 疫情背景下,线下经济陷入停滞,人们的线上需求被点燃,电商表现强劲,业务量同比增长300%,短视频、直播带货趁势崛起,成为全球经济一大亮点。
新冠疫情的影响还在蔓延。据国际劳工组织分析:全世界81%的劳动者(26.4亿余名)因新冠肺炎疫情被解雇或减少工作时间。数据显示,仅亚太地区就有12.5亿人的工作受到影响。国际劳工组织秘书长盖伊•莱德则表示:“在发达国家和发展中国家,劳动者和企业都面临灾难。这是第二次世界大战以后最严重的危机。”
疫情背景下,线下经济陷入停滞,人们的线上需求被点燃,电商表现强劲,业务量同比增长300%,短视频、直播带货趁势崛起,成为全球经济一大亮点。
然后,传统中心化电商的积弊由来已久。平台霸权、流量瓶颈、营销成本高昂等等,天下苦阿里久矣!传统电商并不是解决经济困境的良药。
区块链电商生逢其时。据一份Gartner的报告称,2025年区块链的商业增值服务将超过1760亿美元,到2030年超过3100亿美元。毫无疑问,越来越多的企业将会采用区块链技术和通证经济机制来提高线上业务的安全性、及时性和商业上的可拓展性。
通过区块链进行颠覆的时机已经到来。
亚马逊的“劫难”
现在,随着区块链技术的主流化,以亚马逊为首的互联网电商将经历一次重大转变,这一转变的驱动力主要有两个。
一是反垄断的去中心化趋势。目前电商行业被少数头部玩家垄断,打破行业窘境,需要一条能够搅动市场的鲶鱼。曾经的诺基亚与苹果,IBM与微软都是如此。现在,也到了区块链颠覆整个电商行业的时候了。区块链的技术本质上是去中心化控制,并确保在不需要集中权利的情况下实现信任。这意味着,在区块链技术赋能的电商行业里,消费者拥有更大的透明度和更大的权利。
二是监管改革。2019年5月《欧洲数据法》(European Data Law)出台,无论是通用数据保护法规还是其他监管框架,电子商务领域的垄断企业都开始受到不同类型的冲击,新的监管改革将对现有参与企业产生重大影响。
区块链能做什么?
从溯源、支付、供应链管理,到激励机制,区块链对电商产业的改变是革命性的。这就可以解释,为什么近年来有越来越多的企业开始布局,甚至已经在试水区块链了。
一是支付方式的改变。相对传统移动支付,数字加密货币的支付方式更高效,交易方式也更加安全、可信。
二是改善供应链管理。通过区块链溯源技术,记录保存和跟踪产品,以减少损坏并更好地替代集中式数据库,传统电商始终无法根治的假货问题有望被彻底解决。
三是更加透明的电商市场。例如,亚马逊有权不经任何解释而停用商家页面,商家却无能为力。因此,将区块链技术应用于电商市场将创建一个去中心化的环境,在其中可以有效地监视企业或商人的任何不当行为。
四是为消费者和商家节省时间和成本。通过减少向其他第三方支付的费用数量,减少消费者和商家的总体成本,创造更多的利润和收入。
五是引入新的激励机制。通过引入通证经济激励机制,商家可以和消费者达成更高共识,并促使消费者参与商品的推广。
区块链电商的颠覆
目前,区块链在电商产业的应用分为三种模式。
第一种是功能赋能。天猫、京东等中心化电商平台利用区块链做商品溯源、物流等。平台性质没变,只是运用区块链技术赋能部分功能,提高可信度。
第二种是电商平台+代币。实现数字货币支付,运用Token经济模型进行社区激励。
第三种是区块链电商平台+通证经济模型。平台不再是传统意义上的平台,而是基于区块链技术和共识机制,搭建一个去中心电商网络。这种模式的电商不但在技术上全面区块链化,在平台治理层面上也进行了大胆颠覆,强调公开、公平、公正,以社区自治替代中心化集权,消费者和商家拥有更大的知情权和决策权,可以说这是电商进化出来的新物种。
无论是在传统的互联网时代,还是在未来的区块链时代,唯有赋能大众,才能成为超级平台。只有将区块链通证经济原理全面渗透到平台基因,构建全新的消费生态,才能实现平台、商家、消费者的互利共赢。
拼多多的崛起,在于消费者在分享时获得折扣,而区块链电商提供的解决方案更加彻底,消费者不仅能获得推荐收益,还能参与平台治理,成为平台的主人。
也许,颠覆亚马逊,已经不再是口号了。
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