自称“被割到闭关”的玉红:如果当时啥也不干该多好
摘要: 一切都回到了起点...
2020年的儿童节,三点钟无眠区块链发起人、趣游集团董事长兼CEO、XMX项目投资人玉红在微博上发布了一篇自白书——《闭关思考XMX这2年悲与痛,得与失,全球寻找高纬度CEO !》。
在这篇自白书里,玉红回顾了XMX团队尽管非常认真地做项目但依然被割韭菜的惨痛经历,也解释了团队CEO被迫离职的原因,感叹如果当初什么也不做的话那现在手上还会有5000个BTC,所以他现在要全球寻找一位高纬度CEO。
XMX项目发起于2018年,当时的愿景是“全球第一公链”,开盘暴涨后又一度归零。2019年下半年转型为算力挖矿,又是一轮暴涨。到2020年矿机被扣以及CEO被逼辞职,导致了今天团队基本停止正常工作的争议局面。
玉红和XMX在这两年的大起大落的背后,是区块链行业急速发展的缩影。
XMX的前世
之所以要以“前世”和“今生”来区分,是因为XMX虽然一直是XMax项目发行的币,但后来的XMax项目却不是之前的XMax项目了。
考虑到阅读观感,以下统一用XMX表示。
XMX刚开始定位是泛娱乐公链,发起于2018年6月,玉红掌握的三点钟区块链社群在澳门召开了万人大会,号称要做“全球第一公链”,当时在币圈也是火爆一时,私募总值共达1.5万BTC等额的ETH。
玉红后来表示,其实退了1万BTC等额的ETH,也就是说发起资金约5000个BTC。
XMX很快就登陆了交易所,紧接着就经历了暴涨暴跌,从最高30块跌至2分钱,一日之内跌去1500倍,从此XMX的币价一蹶不振。
再加上公链的主网迟迟未上线,且团队技术成员仅CTO一人,另外还伴随着“抄袭EOS”的争议,标准共识在2018年底的项目评级中,将 XMX 风险等级定义为“D”,属于“极高风险”水平。XMX项目也就渐渐彻底凉了。
当然,玉红此次在微博中透露,市值下跌正是因为找了专业的市值管理团队,结果被割了韭菜。
XMX的今生
很多人都以为XMX已经完成了它的使命——割韭菜,没想到XMX又起死回生,2019年回归大众视野。
2019年6月,BTC再次突破1万美元大关。玉红高调宣布XMX翻 5 倍后自己会建仓,并将在一个月后公布新官网和白皮书。
6 月28日,近乎归零的 XMX 画出了一根大阳线,涨幅超 70%,并在接下来的 5 天涨了 6 倍。
一个月后,玉红宣告XMX由“全球第一公链”转型为“全网第一个算力币”。用户持有一定比例的XMX相当于“云挖矿”,团队会将长期持续用每月挖矿所得比特币的20%按月回购次月销毁XMX,以此提升XMX的价值。
玉红透露说之所以转型算力币,是因为当时账上的钱只够几个月工资,所以梭哈所有的钱买了矿机,让XMX的资产2个月翻了3倍。
但转型后的XMX虽然正常运营,一度拥有比特币5%的算力,而且也定期回购销毁XMX。但XMX的今生还是延续了前世的高开低走的曲线。毕竟,整个矿圈的利润是越来越低了。
2020年3月后,XMX没有按照原本的节奏执行回购计划,后来传出CEO被迫辞职,团队一度无人运营。
直到2020年5月10日,XMX正式宣布,受宏观经济及比特币产量减半影响,暂停所有矿机运行,并暂停执行回购计划。但玉红在6月1日的微博上透露,矿机关停是因为XMX在兰州矿场的矿机被扣,目前还在打官司。
目前没有明确何时恢复,大概是当玉红找到那位高纬度的CEO吧。
写到最后,一切都回到了起点。
让我们来看一下玉红最近的反思《在币圈混,路过的套路,踩过的坑之币圈真相》的片段节选:
“90%以上的项目方本质都是韭菜,越是好好做项目的团队死的最惨!
币圈做项目,并不是单纯搞搞技术,搞搞产品那么简单。99%的项目方进入这个圈子并没有学会割韭菜的技能,本质只是一个的猎物而已,一个项目早期募集的钱越多,越容易成为猎物。
靠市值管理赚钱的项目本身就没有任何价值,大部分好的项目本身就要能创造利润并回报投资者。如果市值管理能解决所有问题,这个世界真不缺钱,满天下都是百亿美金的项目了。
币圈项目的成败怎么定义呢?往往只有一个指标,币价涨不涨。涨了项目方拉盘牛逼,不涨项目方割韭菜,其实真相是市场是无情的,90%以上的项目方自身不扎实就会成为被收割的对象,被割光了用来做项目的资金还要被市场骂!
我一直以为我是个投资人,支持别人实现梦想,带人发财,其实我在这些骗子眼里只是个行走的大韭菜而已!
被骗也是成长的一部分,被骗的人生才是完整的,也可以这么想,有人愿意骗你,说明你有价值。
人可以被骗,但是不要失去相信的能力;如果遇到那些疯狂到改变世界的人,哪怕再亏10多亿,我也愿意去相信!相信下一个20年!区块链20年!”
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