资料来源: Scott Kupor，《创业、平台和创新》(2019)。领先的技术公司其实是一种平台。它们是连接用户和服务的双边市场。平台的繁荣依赖于网络效应和用户生成的内容。对于服务提供商来说，平台能够以低成本获得客户。对于用户来说，平台是策划并提供访问高质量服务提供商的途径。平台拥有让资本变得高效率的商业模式。优步是市值最高的出租车公司，但它却没有一辆车。Airbnb 是全球最大的酒店服务公司，却没有任何房产。Spotify 是一个音乐市场，所有内容都是由艺术家创作的。Youtube 是最大的视频流媒体服务，却没有任何专属内容。平台依赖于网络效应和用户生成的内容，而不给予用户回报。一个平台的典型生命周期是筹集风险投资，获取用户，提升网络效应。反过来，平台的用户使服务对新的服务提供者和用户更具吸引力。一旦平台达到临界质量，公司就能够永久地从平台活动中抽取租金。平台与第三方的关系随时间而变化
来源: Chris Dixon，《权力下放为何重要》(2018)。平台与第三方的关系是对时间变化的补充。成功的平台往往遵循类似的模式。随着平台在 s 型曲线上移动，它们对用户和第三方的影响力稳步增长。当他们到达 s 曲线的顶端时，他们与网络参与者的关系从合作变为竞争。中心化的平台从招聘人员开始，最终成为价值提取者。一开始，平台需要招募用户和第三方资源进行补充，如开发者、企业和媒体机构，以使服务对用户更有价值。一旦平台达到临界质量，业务增长的自然路径就是与用来补充的第三方竞争市场份额。平台自然会扼杀创新。对于第三方提供的补充，从合作到竞争的转变使得建立可持续的业务变得困难，也使得企业家厌倦了在中心化的平台上进行建设。最近一个关于这种平台风险的高调案例是 Spotify 诉苹果案，苹果被指控在应用商店中不公正地推广自己的音乐服务。应用程序的核心功能依赖于多个其他服务提供者的 API 访问
来源: Martin Casado，《通过 API 的世界》(2018)。应用程序们并不进行隔离操作。相反，它们通常连接到多个外部服务提供者的数据库 API。 模块化对技术公司来说是互惠互利的。许多功能从头开始构建通常是不切实际的，这就是为什么公司倾向于依赖其他服务提供商提供许多核心功能的原因。加密协议通过提供更廉价、更可靠的服务，取代了传统的 API。API 访问的维护成本很高。例如，优步曾支付了 5800 万美元，获得了 2016 年至 2018 年使用谷歌地图的权利。API 提供者单方面更改数据访问权限的权利为第三方应用程序开发人员带来了固有的平台风险。当构建于加密协议之上时，开发人员不必担心数据访问权限的突然变化。开放的基础设施为第三方开发人员消除了平台风险。加密的基础
来源: Emre Tekisalp，理解 Web 3——一个用户控制的互联网 (2018）。加密协议是一种新的互联网基础设施。加密协议将开放的数据层添加到当前的互联网协议套件中。以前由公司执行的业务逻辑现在可以直接编程到协议中。加密协议由一个在线参与者网络而不是一个中心化的公司拥有、维护和操作。加密协议一个允许开发人员无许可就可以在其上进行应用构建的平台。开发人员现在可以通过不受中心化公司控制的 API 在共享数据层上构建应用程序。应用程序和用户可以平等地访问共享的数据存储。加密协议为开发人员提供了复杂的构建块。共享的可编程数据层使开发应用程序更快、更节省资金。此外，它消除了中心化平台固有的平台风险。在十年的时间里，加密技术从一个不起眼的论坛帖子发展成为一个机构资产类别
Nathaniel Popper，《数字黄金: 比特币与试图重新创造金钱的不适应者和百万富翁的内幕》(2016)。比特币协议规范最初于 2008 年发布。随后对加密的第一次重大风险投资是在 2013 年。2015 年以太坊的推出吸引了众多开发者的关注，为加密应用开辟了一个设计空间。互联网本应该有一个本地支付层。类似于 web 错误页面显示 「404 Not Found」，在互联网错误代码规范中也存在「402 Payment Required」 错误。互联网的创始人曾希望在上世纪 90 年代整合数字支付层，但在没有可信任的第三方的情况下，他们无法解决维护全球数据库的技术挑战。加密将支付转换为互联网数据包。与互联网支持无许可信息传输类似，比特币支持无许可价值传输。任何联网设备都可以自由参与比特币网络。比特币协议为其参与者维护一个全球开放的数据库提供了经济激励
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