观点：Web3可以通过推翻初创公司的年龄偏见来释放创新

上周，我感到震惊：我的第一份工作实际上是在为一家失败的航空公司制定破产退出计划，那年我们的协议实习生出生。在一阵恐慌并检查我的地址是否已更新以便我收到我的 AARP 卡（额，这当然有点夸大其词）之后，我花了更多的时间来思考我是如何拥有几乎 18 年的经验，发现自己是一个尖端 DeFi 协议的贡献者。

那么，为什么我会选择 web3 机会，而不是选择那些我决定不去追求的众多其他创业公司中的任何一家呢？Web3 具有独特的优势，可以颠覆传统创业世界中存在的年龄偏见，因为它更便宜、更快速地扩展，使年长的创始人对他们的职业生涯有积极的影响，并促进需要更深层次的行业的变革创新专业知识。

创业的年龄偏见是非常真实的

让某人描述一个创业公司的创始人，他们可能会有一个怀揣梦想的20 多岁的大学辍学生的形象。（想想看：要么是伊丽莎白·沃伦的“阴暗的、不露面的……超级程序员”，要么是年轻的史蒂夫·乔布斯在车库里修修补补。）投资者、媒体和科技界人士自己都乐于延续这样一种刻板印象，即创新只属于青春的境界。事实上，在员工中，这种偏见是非常真实的。

哥德堡大学最近的一项研究非常清楚地表明，35 岁以上的员工“预计对技术不太感兴趣……[并且] 处理信息和获取新事物的难度更大。” 但对于在 2021 年投入 6210亿美元资本的 VC 而言，年龄姿态可能更像是“看看我的点睛之笔”的营销机会，仅仅以填补缺位。

尽管普遍看法和员工对自己同事的看法，包括沃顿商学院在内的研究得出的结论是，最成功的创始人实际上处于职业中期，大约在 40 岁出头。因此，虽然可能有大量 20 岁出头的创始人实现了在办公室打乒乓球和麦片粥的梦想，但经验往往不足。这伴随着科学和医学创新的时代，对技术领域的贡献经常发生在人们的职业生涯中。

我们所知道的是，自我选择加上感知或真正的年龄歧视意味着许多职业中期的潜在企业家永远不会离开企业界去创办公司。好像已经错过机会的感觉还不够，许多确实觉得自己拥有成功所需的条件的人根本无法冒险。

以盐湖城为例，我在那里度过了很多时间。即使在相对便宜的地方，三居室住宅的基本成本、养活一个小家庭、偶尔的夜游或度假也很容易超过风投认为早期创始人的合理薪水。对于那些在公司度过职业生涯的人来说，几年的储蓄工资要么没有，要么出于其他原因需要保留。简而言之，期望创始人拿低薪或不拿薪水，将他们所有的一切都押在一个低概率的结果上，并放弃大公司支持的资源，这几乎总是阻止年长的创始人迈出这一步伐。

在许多情况下，构建团队以创建专有技术和 IP 护城河的挑战可以在 web3 环境中得到缓解。开源代码和功能的可组合性，再加上对远程友好的工作环境，意味着您可以在传统模型的一小部分时间内启动概念验证。换句话说，在许多行业中，web3 和加密企业家可以专注于解决问题的最后步骤，而不是建立大多数 web2 游戏所需的基础设施。

Web3 消除障碍

此外，较低的成本和加密风险投资的可用性意味着更早的资金。通过代币发行而不是股权，企业家可以为他们的团队保留固定金额，并避免传统的为增长而增长的循环，从而使估值超过稀释。与传统模型相比，归属计划通常也会加快。加密创始人可能会在开始两年后（开发一年，实用代币发布后一年）开始获得实用代币的解锁流动性。相比之下，上市需要 5 到 15 年，并且只有在标准的启动生命周期显着稀释之后。

最后，许多处于职业生涯中期的专业人士不愿意离开他们所在的老牌公司，加入一家小公司，因为如果事情不顺利，失去品牌知名度的声誉风险会限制他们的回报前景。

然而，当为现有需求冒险采用新的商业模式时，web3/crypto 创始人实际上对他或她离开的大公司变得更有市场，所以在最坏的情况下，这位创始人的薪水会略低一些在失败的冒险后返回时，这可能甚至超过了几年的补偿。

也许最重要的是，web3 中的初创公司通常代表着创新的一步变化，而不是传统初创公司在用户体验方面的增量收益。金融、保险和房地产等行业特别适合通过去中介化、去中心化和数字产权进行颠覆。

经验与青年

这些行业获得了大量风险投资，但通常要么有非常长且昂贵的发展路径（医疗保健占16%），要么只是对现有信息的重新包装（大多数“技术”29% 和消费者服务 11%）——没有吸引力以终身承诺吸引顶尖人才。然而，这些正是行业专家深厚的专业知识与传统意义上的长审批时间和高准入门槛相匹配的行业。

那么我们还剩下什么？在这个环境中，最成功的潜在企业家群体不再受阻于释放他们的潜力。通过使用 web3 格式减少障碍，更多的团队可能会发现自己既有经验又有年轻。他们将能够利用崭露头角的能量和行业资深人士的专业知识来推动自互联网发明以来从未见过的变革水平。