深度分析Flow——为10+亿用户所构建的公链

文章来源：FastDaily

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Dapper Labs，CryptoKitties和NBA Top Shot背后的团队，建立了Flow区块链，以解决Ethereum的可扩展性问题，并支持开放世界。

核心论点：

• 加密货币社区在很大程度上将Flow忽略了，因为它太中心化了。

• Flow想吸引10亿主流的互联网用户，而不是争夺加密货币的原住民。

• 它已经做出了选择，试图用时间来解决可扩展性的困境。

• 自2020年底上线以来，它逐渐在各个维度上实现了去中心化。

• 随着Brud的收购，它正在增加DAO的技能，并加倍重视年轻人。

• flow将建立一个最具活力的web3生态系统。

具有数字超能力的物理属性

• 加密货币可以使数字资产具有数字超能力的物理属性。

• 比特币像黄金，但它可以更容易地被储存和转移。

• DeFi的行为像金融系统，但没有中间商，并具有可编程性和可组合性。

• NFTs的像实物的数字产权，但有较低的存储成本、可编程性和可组合性。

• DAO的行为像有限责任公司，但有更多的灵活性，速度，以及利益相关者的所有权和控制权。

我在最近的文章中把加密货币解释为一种回归本源的方式，我写道："我认为利益相关者的所有权是事物的自然状态，我们以前只是没有技术或模式来协调这种广泛分布的治理和所有权。"

结果发现，我比Roham Gharegozlou晚了好几年。2018年12月，Dapper Labs的首席执行官在TED演讲中发表了题为《生命是不朽的》的演讲。所有权、资产和我们的演变。

在书中，他回顾了所有权、收藏品和货币的历史，强调了NFT在人类历史的弧度中的地位。他甚至在乐高积木成为默认比喻之前就用它来描述可组合性。

区块链正在创造一个由数字资产和开源软件组成的世界，它像任何实物一样真实和永久，并像乐高积木一样建立起互操作。

在你们任何人考虑在日常生活中使用这些工具之前，速度、可扩展性、用户体验和成本都必须发生巨大的变化。

Dapper Labs

Roham共同创立的公司Dapper Labs和它所创造的区块链Flow，希望赋予整个数字世界以数字超能力的物理属性。Flow将自己描述为 "开放世界的区块链"。它拥有加密货币、DeFi、NFTs和DAO的乐高积木。

Roham和Flow团队明白，开放世界，就像物理世界一样，随着来自各行各业、技能组合和能力水平的更多参与者而繁荣。他们的工作是使任何有想法的人都能尽可能容易地建立它，并与其他人的想法重新混合。他们知道，使物理城市和空间充满活力的不是空间本身，而是其中的人。

书呆子们建立了互联网，但常人通过填充AIM聊天室、Facebook和Twitter等公共空间而使其成为现实。对于一个繁荣的数字生态系统来说，两者都是必需的。但正如Roham在演讲中指出的，常人使用互联网的障碍很高。在开始参与他们的日常生活之前，速度、可扩展性、用户体验和成本都必须得到极大的改善。

不过，就目前而言，Flow是加密货币社区的一匹黑马，在经历了2021年春天的炙热之后，Flow的使用率下降了。

2021年4月，交易量达到了810万的峰值。到9月份，它们下降了一半以上，达到390万。

我的感觉是，加密社区目前没有认真对待Flow作为一个独立的区块链，因为人们与Flow的第一次互动感觉太中心化了。战斗已经转移到Solana、Avalanche、Near、Polkadot和Celo等L1链，Polygon和Fantom等L2侧链，以及Starkware和zkSync等零知识领袖。

虽然其他这些链已经允许无权限部署--任何人都可以编写智能合约并将其部署到主网，而Flow还没有这样做，它给人感觉并不像web3。

但如果否定Roham和团队，那将是一个巨大的错误。可以说，除了中本聪和Vitalik Buterin之外，他们在将人们带入web3方面所做的工作不亚于任何人。

因为当你问人们如何第一次接触到加密货币时，很大一部分人都会给出两个答案中的一个。

Crypto Kitties 和 NBA Top shot

CryptoKitties和NBA Top Shot也是我进入web3的入口。在我写的第一篇关于这个领域的文章《开放元宇宙的价值链》中，我写到了CryptoKitties和Top Shot。NFTs是第一个对我来说真正超越代币投机的web3用例。

ERC-721代币标准使独特数字资产的所有权成为可能。像ETH和BTC这样的代币是可以互换的：每一个ETH都和其他的一样值钱，而人们并不关心他们拥有哪一个。在以太坊上，可替换的代币基于相同的标准工作。ERC-20。但是，对于像CryptoKitties这样的东西，每个都是独一无二的，ERC-20并不适用。因此，CryptoKitties背后的团队，Axiom Zen，创建了一个新的标准，即ERC-721。如果说ERC-20代币代表数字货币，那么ERC-721代币则代表数字事物。事实证明，数字事物有一个很大的市场。

最疯狂的部分是:CryptoKitties、ERC-721和NBA Top Shot都是由同一个人创建的，即Roham和他的团队。

今天经营Dapper Labs的团队，由联合创始人Roham（首席执行官）、Dieter "Dete" Shirley（首席技术官）和Mikhael "Mik" Naayem（CBO）领导，开始在温哥华的创业工作室Axiom Zen一起工作，在那里他们在以太坊之上创建了CryptoKitties。在那里，Dete共同编写了ERC-721标准，并引入了 "NFT "一词。

当以太坊无法处理CrypoKitties推动的交易量时，他们决定成立一家新公司Dapper Labs，创建他们自己的区块链Flow，并建立NBA Top Shot作为其第一个应用程序来展示其潜力。

为了避免混淆，因为我们会经常讨论这两个问题，Dapper Labs是Top Shot和Flow区块链的母公司，但Flow是一个不同于Dapper的实体。Dapper和Flow之间的关系有点像以太坊基金会和以太坊或Solana Labs和Solana，只是Dapper Labs是一个营利性实体，也在Flow之上构建应用程序，如NBA Top Shot、NFL All Day和UFC Strike。正如我们将在整个文章中讨论的那样，随着时间的推移，Flow正变得越来越独立，并与Dapper区别开来。

在2021年初，当Top Shot起飞时，它给了超过一百万人他们的第一次web3体验。当他们想做下一件事时......没有什么其他的事可做。Flow区块链主要是Top Shot。未经Dapper团队的批准，第三方开发者不能在其基础上进行构建；Flow还不允许无权限部署，这使得其他生态系统中的野生事物随机出现。

用户要么回到web2，要么在更发达的生态系统如Ethereum和Solana继续他们的web3探索。

但是，Flow的优点是，它在玩一个不同的、可持续性的游戏。

除了知识产权持有者，Flow似乎还在通过科技巨头挖掘巨大的消费者群体；谷歌是投资者，上个月的一次泄漏显示Instagram正在努力整合Flow NFTs。Flow上还有一个非常有趣的开发者生态系统的雏形，像PlayCo和Animoca这样的独角兽公司在Flow上开发游戏，还有Genies和Cryptoys这样的新兴成功案例。

Flow的目标是今天的普通人和下一代的用户和建设者，他们甚至不会称其为web3。Flow最大的隐藏优势之一是，它正试图通过Genies、Cyptoys、Brud和更多的无缝体验来接纳（和保留）所有最年轻的用户。这些年轻用户将成为创造者、建设者和鲸鱼。为他们建设意味着flow可以玩长期游戏。

当我开始与Flow团队讨论可能撰写这篇文章时，我的假设是，Flow团队已经决定通过完全牺牲去中心化来换取可扩展性和安全性，来解决可扩展性三难问题--区块链只能拥有安全、去中心化和可扩展性三者中的两个。

现在，我实际上认为他们正试图通过增加第四个维度来解决三难问题，而不牺牲三者中的任何一个---时间。

对于Flow，该团队重新思考了如何从头开始建立一个能够处理为数十亿用户服务的复杂dapp的区块链。他们意识到，通过在前期增加一堆复杂性，在短期内减少去中心化，并随着时间的推移建立一个能实现这三者的产品和生态系统，或许可以解决三难问题。

换句话说，从第一天开始就用简单的解决方案来解决三难问题是不可能的，但如果你放松时间限制，逐步 "去中心化"，就有可能做到。

那么，这种复杂性是什么样子的呢？

Flow的架构师重新设想了一切。

• 一种新的编程语言--Cadence--使代币成为自己的资源类型，这意味着开发者可以更好地建立和保护人们的资金。

• 一个新的多节点架构，将共识和计算分开，将节点分成四种类型：共识、验证、执行和收集。

Dapper为新手提供了一个托管钱包，但有经验的用户可以带来或建立自己的钱包。

随着时间的推移，用户可以选择切换到非托管式，而不需要在任何时候转移他们的资产。

Flow以一种缓慢、渐进的方式进行了去中心化。他们并不着急。他们正在为下一个10亿用户，即主流用户进行建设。

为主流而建设意味着在短期内做出不同的权衡，以追求长期的愿景，这意味着使Flow成为下一代建设者最受欢迎的地方，以建立丰富的、可组合的体验。这需要时间。

花时间是一种冒险的做法，在这样一个快速发展的环境中，不可能保证得到回报，但如果它成功了，它有机会使Flow成为第一个真正具有 "每个人都在使用这个 "网络效应的区块链。

很难与Flow团队打赌。他们已经经历了几次 "炒作周期"，而且他们一直在建设，并吸引了数百万的用户。在这一点上，Dapper实验室成立四年，Flow上市不到18个月，我们可能甚至不需要等那么久就能看到它的起飞。

Flow联合创始人兼产品负责人Layne Lafrance解释说："Flow的设计是为了在人们聚集在一起，共同建设，在事物的基础上进行建设时具有良好的性能。复杂的社区需要能够不断发展"。

去年10月，Dapper收购了Brud，这是虚拟名人Lil Miquela背后的团队，由Trevor McFedries掌舵，他还创立了流行的DAO Friends with Benefits（FWB）。Trevor将负责Dapper在Flow上推进DAO的工作，称为Dapper Collectives，从Brud DAO开始。

截至去年11月，有2100万个MetaMask钱包，假设每个钱包背后都有不同的用户，这意味着有2100万人有能力直接进入web3。Crypto.com估计，全球大约有3亿加密货币用户，包括所有比特币持有人和Coinbase等交易所的用户，所以我们就假设3亿人吧。

全世界大约有50亿互联网用户，我们在这里做一些极端的假设。

今天的3亿加密货币持有者中没有人使用过Flow。

那些最关心加密货币的人，要么已经是这3亿人中的一员，要么太年轻而无法参与。

因此，如果Flow是标准的区块链，这似乎是一个相当好的游戏场所。

很明显，这个图形是对游戏状态的极端表述。左边的很多L1和L2都在努力使web3更便宜，性能更强，正是为了让开发者能够建立产品，吸引更多47亿非加密互联网用户进入web3。

但为了吸引目前这批web3的开发者和用户，这些产业链可能并不愿意像Flow那样在前期做出折衷。

当其他所有人都在争夺现有的加密货币用户时，Flow正试图去争取其他人。a16z的Chris Dixon告诉我，"Flow正在玩一个完全不同的游戏。有时，你需要对未来做一些赌注"。

正如Layne所描述的那样：

我们设计Flow是为了随着时间的推移而存在，区块链将成为数字城市的家园，Flow需要做出和你建造城市时一样的承诺--让人们有能力维持自己的生活，对建造者做出保证，给予业主产权，确保没有人能炸毁它。今天的任何城市建设都需要尊重环境，flow也不例外。这是一种长期拥有数字资产的可持续方式。

我们希望这是一个世代相传的产品，为十年的应用程序设计，为十年后的应用程序提供种子。

当你在几十年的时间范围内进行建设时，你会在短期内做出不同的决定。例如，虽然Flow过渡到允许开发者无权限地部署合约是漫长的时间，但在重要计划中，一年半是非常短的。

在深入了解Flow之后，我看到同样的精神和耐心在发挥作用，Flow团队愿意用时间和短期的赞誉来换取为数十亿常人做好服务的机会。

该战略是合理的，权衡也是合理的，但在Flow有10亿用户之前，问题仍然存在。Flow的一些核心问题是：

1. 它能否证明大量的常态用户更喜欢通过消费级区块链应用程序入职，而不是更多的web3原生感觉的应用程序？

2. 它能否吸引如此多的用户，以至于开发者注意到并学习一种新的、与EVM不兼容的编程语言，在Flow上构建应用程序？

3. 这些开发者是否会开发出能将用户留在Flow生态系统中的应用？

4. Flow和其生态系统中的开发者能否在一段时间内为那些想要的人提供完整的web3体验？

通过颠覆典型的L1方法--首先为常人建立，然后逐步去中心化--Flow能否获得两全其美的效果：真正的网络效应和三难问题的解决方案？

架构流程

了解Flow区块链最重要的一点是，它的设计是为了满足主流消费者的需求--高速和低成本，而不牺牲安全性或--从长远来看--去中心化。为了做到这一点，Flow的架构师设计了一个多节点架构，将共识和计算分开。

尽管数量巨大，Top Shot在Flow上运行的整个过程中没有出现任何问题。根据CryptoSlam，Flow处理的NFT交易（1700万）比其他任何区块链都多2倍以上，其中大部分来自Top Shot。

但Flow的设计是为了处理来自各种dapp的数倍交易--不仅仅是NFT，还有DAO和DeFi；不仅仅是Dapper开发的，还有越来越多的独立开发者所开发的。为了吸引他们，它既带来了大量的消费者，也带来了更好的开发者体验，首先是它自己的编程语言--Cadence。

Flow团队所做的所有选择都会在前期增加复杂性，以便在未来获得更好的体验。这就是为什么Flow在开始时感觉更集中的原因。

因此，在本节中，我们将挖掘Flow Primer的三个主要领域：

• Flow：多节点架构

• Cadence：开发者至上的体验

• 消费者：消费者友好的入职培训

Flow：多节点架构

每一个新的L1本质上都是试图以一种新的和更好的方式来解决可扩展性三难问题，或者通过消除对权衡的需要，或者通过加强区块链在三条腿中的一条腿的力量：可扩展性、去中心化和安全性。

以太坊联合创始人Vitalik Buterin在他创造这个术语的文章中写道："可扩展性三难问题说的是，区块链试图拥有三种属性（可扩展性、安全性和去中心化），如果你坚持使用'简单'的技术，你只能得到这三种中的两种。"

Flow团队和Solana团队一样，认为分片在几个方面是失败的，其中最重要的是分片破坏了 "ACID "保证，因此也破坏了可组合性。

从本质上讲，分片意味着将更多的复杂性推给应用程序开发人员和用户。

一个简单的用户行为（使用TUSD这样的稳定币为CryptoKitty购买一顶帽子）在分片区块链上可能需要12个交易和7个区块。在一个非分片的、符合ACID标准的环境中，如Flow，同样的行动，以及许多比它更复杂的行动，可以在一个区块中由一个原子交易来处理。

作为第一个需要可组合性的NFT应用的开发者，Flow的团队在从应用开发者的角度理解以太坊的挑战方面具有独特的优势。此外，除了编写第一个NFT标准和用CryptoKitties打破网络之外，他们还在以太坊上建立了第一个消费者智能合约钱包，其中有许多他们最终会直接建立在Flow中的功能。

为了给NFT和开放世界带来更多的开发者和创作者，他们需要找到一个更快、更便宜、更容易建立消费体验的区块链。

他们无意建立自己的区块链；他们只是在众多选择中找不到一个按照他们的方式建立的区块链。所以他们决定自己建造，Flow就这样诞生了。

Flow团队的核心见解是，他们可以将共识和计算分开。

通俗地说，有两种类型的区块链任务：非决定性的和决定性的。

• 共识，就下一个交易区块达成一致，是非决定性的或主观的。

• 计算，计算交易的结果，是确定性的或客观的。

2020年2月，Flow团队发布了第二篇技术论文，更全面地充实了多节点架构，这次有四种节点类型。

• 共识节点决定区块链上交易的顺序

• 验证节点负责对执行节点进行检查

• 执行节点执行与每个交易相关的计算

• 收集节点承诺交易的存在，并加强网络连接和数据的可用性，为dapps服务

在四个节点之间分割验证，过去和现在都是Flow的一个关键创新。

这张图显示了四个节点是如何在一个管道中共同验证一个交易的，每个节点都做专门的工作，并将结果传递给下一个节点。

这张图看起来很复杂，但它本质上是一套检查和平衡，其中 "即使是一个诚实的节点，任何角色，都可以惩罚和触发由不诚实的收集或执行节点引入的无效数据的恢复。" 包括在A区块中的交易直到两个区块之后才被封存，一旦它通过了所有的检查。

以另一种方式进行可视化：

就像丰田工厂一样，整条流水线可以保持快速有效的运转，但任何节点都可以拉动安登绳索，阻止某项交易的通过。

虽然Top Shot的界面掩盖了对区块链的提及，但这就是一直以来在引擎盖下运行的东西，而且工作很顺利。在其生命的早期，许多节点一直由Dapper运行，但随着时间的推移，他们已经分散，大多数与安全有关的共识节点由无关各方运行。这个数字会随着时间的推移而增加，Flow的中心化程度会越来越低。(你可以在Flowscan上看到所有节点的实时情况）。

"我们建立Flow是为了在规模上最大限度地去中心化，" Dete解释说。"任何拥有家用电脑的人都将能够参与共识或验证。"

目前，Flow是可扩展和安全的。随着时间的推移，它已经变得，并且正在继续变得更加去中心化。

认为去中心化不仅仅是指节点，它意味着外部开发者的生态系统的无许可部署。

因此，当他们无论如何都要建立区块链时，他们决定也要创建一种新的编程语言--Cadence。

Cadence--开发者至上的体验

创建一个全新的编程语言不仅需要资源--这是Dapper Labs在早期所缺乏的--而且还需要一个巨大的、明确的权衡：时间。

开发人员在建立Flow之前需要学习一种新的语言，现有的区块链开发人员需要从头开始重写他们的dapps，以便在Flow上工作。

比特币和Solana是用现有的语言编写的，即C++和Rust。以太坊智能合约是用其Solidity语言编写的，这已经成为大多数web3的标准。许多L1和L2是 "EVM兼容 "的，部分意味着他们的智能合约是用Solidity编写的，可以插入到以太坊虚拟机（EVM）。

Cadence

由于有自己的语言和架构，Flow并不兼容EVM。它迫使开发人员进行选择和学习。这是一个冒险的赌注：即使它成功了，第三方生态系统也需要更长的时间来开发。对于Cadence来说，没有一个完整的开源资源世界，也没有一个审计师网络来审计智能合约代码。Cadence是Flow需要在开始时更加集中的另一个原因。

也就是说，Cryptoys首席技术官Emilio Cueto告诉我，从Solidity到Cadence的学习曲线很容易，从编码的角度来看，差异不大，但从建设者的角度来看，都对Cadence有利。

创建了基于Flow的音乐NFT平台RCRDSHP的Let the Music Pay公司的CEO兼创始人Obie Fernandez也是Cadence的粉丝。

这是一个强有力的认可。在创立RCRDSHP之前，Fernandez是Andela的首席技术官，并撰写了Ruby on Rails开发的圣经The Rails Way。

Cadence的神奇之处在于，它是一种专门为数字所有权设计的编程语言。

"Cadence是第一种符合人体工程学、面向资源的智能合约编程语言"。

与其他编程语言不同，在 "可编程货币 "之前，Cadence本质上使货币成为自己的数据类型，这意味着该语言可以对货币做不同的事情，而不是对普通数字或文本字符串。例如，与文本字符串不同，金钱在Cadence中不能被复制。这意味着开发人员也可以更容易地保护用户的资产。

这是一个时机已到的想法。在独立的情况下，为Facebook开发Libra的世界级团队以类似的方式创建了面向资源的Move编程语言。

Flow为dapp开发者的体验提供了一些额外的关键升级。

符合人体工程学的语法使其易于阅读，重要的是，易于审计。

Flow创建的开源SDK和标准库（如FT和NFT标准，相当于ERC-20和ERC-721的Flow）。

可升级的智能合约允许开发者向主网发布有标签的测试版，以便在完全释放合约的控制权之前发现和修复错误。

Flow客户端库使得任何应用程序都可以轻松地与任何钱包合作，反之亦然，双方都不需要定制代码。

此外，Flow对环境的影响最小--在Flow上进行一次交易所需的能量比谷歌搜索还要少--对开发者以及他们的客户和合作伙伴都很有吸引力。

结果是，Cadence和Flow做出的其他面向开发者的决定，使用户更安全，而且新的开发者可能更容易学习，但它伴随着那个熟悉的权衡：复杂性和时间。

首先，Dapper只允许开发者在Dapper审核智能合约的情况下在Flow上启动。现在，只要有信誉良好的审计师的审计，开发者就可以为Flow构建，Flow将支付审计费用，50多个团队有独立的密钥可以自由部署。到夏天，Flow预计将拥有完全无权限的部署。这将是一个值得关注的关键里程碑。

迄今为止，缺乏无权限部署使许多开发者社区感到失望，但Dete解释了其中的逻辑。"我们今天必须对网络进行保护。

对消费者友好的入驻

Flow在协议层面上的设计是为了让开发者更容易让消费者获得轻松和安全的体验。

当我用我的Blocto钱包登录Matrix World时，屏幕描述了我正在批准的内容--"您正在签署交易费用--并让我知道有一个脚本正在运行，如果我愿意，我可以检查它。这很清楚，也很容易理解。

人类可读的安全性将有助于避免像最近的OpenSea黑客那样的情况，该黑客以用户为目标，让他们在不真正了解他们所签署的内容的情况下进行交易，如这里所解释的。这似乎是常态化采用的赌注。用一个历史性的比喻来说，苹果公司让人们可以安全地下载应用程序而不用担心病毒。

对普通人的入驻同样重要的是，Flow让用户无需存储或记住12或24个单词的种子短语就可以注册账户。与其他钱包相比，它感觉更像一个正常的消费者网络。、

"Top Shot最初是用一个集成了私有界面的托管钱包构建的，"Dete解释说，"我们的新产品，如NFL All Day和UFC Strike使用FCL，这是一个开放的界面，Top Shot现在也让人们提取到非托管钱包。但我们相信，你不需要总是一开始就要求人们建立一个非托管钱包来参与"。

相反，Flow希望给用户提供选择。

一些用户会一直想用信用卡支付，并让钱包供应商代表他们保管他们的NFT或代币。

其他人则希望用非托管钱包（如Blocto）登录、支付并存储NFT和代币，Blocto是Flow上最受欢迎的非Dapper构建的钱包。

Flow认为，许多人将希望从托管钱包的体验开始，然后随着时间的推移，他们会逐渐过渡到自我托管。其中一些人将希望通过桥梁和虫洞将资产转移到其他链上。

Flow希望通过满足消费者的需求，支持所有这些用例，然后与他们一起成长。从本质上讲，Flow已经逐步实现了自身和用户的去中心化。

渐进式去中心化

我们已经讲了很多，所以我想暂停一下，给你一个快速的框架，用来思考Flow。

在web3的大典中，我最喜欢的作品之一是Jesse Walden的《渐进式去中心化》。A Playbook for Building Crypto Applications. 在这本书中，他描述了一个成功的基于区块链的应用程序所需的三个组成部分。

• 产品-市场契合度

• 社区参与

• 社区所有权

渐进式去中心化的玩法通常适用于应用层，适用于成为DAO的dapp。区块链应该在默认情况下启动更多的去中心化。

虽然我在这里对技术定义有点弄虚作假，虽然Flow按照上面的说法是去中心化的，没有一个实体可以决定网络上发生的事情，但感觉Flow在每个层面都是一个逐步去中心化的故事。

随着越来越多的普通人从低资源的硬件上运行共识节点，以及Dapper实验室对共识节点的控制跨越到⅓以下，区块链已经逐步去中心化。

与其说去中心化是一个静态的点或目标本身，不如说是一个......流程。

这种流动同样适用于Flow的使用案例。

Dapper实验室为游戏、媒体、娱乐和开放世界建立了Flow。NFTs只是第一个实例。这些用例需要更多的积木。

因此，现在Flow上有了DeFi。Flowty是一个P2P NFT借贷市场，于2月初推出，已经在65笔贷款中完成了30多万美元的贷款量。迄今为止，最大的交易是针对勒布朗-詹姆斯宇宙顶级投篮时刻的5万美元贷款。这也在逐步去中心化，首先是专门支持高价值的NBA Top Shot传奇级别的资产，并随着时间的推移扩大到更多基于流量的收藏。其他DeFi项目，包括去中心化的交易所，也将到来。他们大多不专注于退化，而是帮助建立NFTs、游戏和开放世界的金融支柱。

对于普通人来说，DeFi可能不是进入web3的正确途径，但通过从NFT开始，到DeFi，Flow生态系统可以向他们介绍链上金融系统的好处。

DAO也正在到来，通过Dapper Collectives，从Brud开始。Dapper在10月份收购了Lil Miquela背后的公司，同时带来了Flow的第一个DAO和以太坊最成功的一个背后的web3原生企业家。

年轻用户和真正的网络效应

理解Flow为什么采取这种策略的一个方法是Dete对网络效应的观察。

在iPhone之前，所有人都认为Palm有网络效应，或者黑莓有网络效应。在你达到巨大的规模之前，你不会有真正的网络效应。

他指出，虽然每个人都痴迷于以太坊的网络效应--在web3中花费的大部分钱都花在以太坊上--"美元并不忠诚，流动性很便宜，用户和开发者是有粘性的"。

Flow团队的既定目标是成为第一个拥有10亿用户的区块链。这将使它有足够的规模在某一用户群，即主流消费者中发展网络效应。要达到这个目标需要差异化和专注。

Dete不认为Flow会成为下一个伟大的DEX（去中心化交易所）链，同样，他也不认为Ethereum应该成为一个10亿用户的链。这不是它建立的目的，而且如上所述，Flow团队对分片对建立真正的网络世界所需的协作和可组合性的影响有自己的担忧。

为了达到10亿用户，Flow正在采取双管齐下的方法：现在和未来。

现在，它正在与NBA、NFL、西甲和其他流行IP的所有者--以及关注主流的开发者--合作，将人们带入Flow生态系统，并首次进入web3。"这不是为了抢夺市场份额，"德特说，"而是为了打造10亿人想要使用的产品。" 一旦这10亿人进了门，就要靠Flow把他们留在生态系统中，并帮助他们逐步对web3工具更加得心应手。

不过，我认为Flow最重要的差异化因素，也是它的秘密武器，就是它正在以几种方式为未来而建设。

首先，它建立了一个区块链和一种编程语言，旨在吸引web2的开发者，他们以新的眼光进入web3，并根据每个生态系统的优点进行评估。该团队认识到，很难将web3开发者从他们选择的语言和生态系统中拉出来，但相信新的web2难民--那些无论如何都需要学习一种新的语言，并习惯于为数亿或数十亿人构建体验的人--最有可能在Flow上找到家。

第二，也是最重要的，Flow是唯一专注于年轻用户的区块链。

我最喜欢的策略之一是利用年轻用户的复合力量，这是少数特殊公司经营的策略。

这里的想法是专注于为你的市场中最年轻的部分建立最好的体验，在他们变老时获取并保留他们，并继续专注于为进入你的市场的最年轻的人服务。

这就是Stripe做得很好的地方，它专注于初创企业，而不是去追求最大的公司，然后与这些初创企业一起成长。这也是Snap做得非常好的地方，Snap专注于为年轻用户打造最佳体验，并在该领域的使用案例中占据主导地位。

而这正是Dapper试图通过Flow实现的目标。加密货币在以太坊上，并延伸到与EVM兼容的链上，但下一个10亿用户可能在别的地方。

当我和Trevor交谈时，这个想法让我印象深刻。他为青少年受众建立了Miquela，并吸引了1000万粉丝，他非常了解这些人群，并认真对待他们。在他谈到创建一个新的、更容易接近的词汇时，以及在他谈到为流量建立工具时，都体现了这一点。

当Trevor和Dapper Collectives团队正在为年轻用户开发工具时，第三方创业者正在开发产品、体验和世界，以使他们进入web3。最常出现的两个基于Flow的第三方应用程序的例子都是为非常年轻的用户开发的---Genies和Cryptoys。

Genies

Akash Nigam和Evan Rosenbaum在2016年推出了Genies，作为一个非克里普特化身项目，其使命是 "成为人类的数字身份"。

在其诞生的头五年里，Genies专注于让用户创建自己的个性化头像，他们可以通过衣服和配饰来打扮自己，表达自己的个性，包括作为合作关系一部分的Gucci的服装。用户可以在Instagram、WhatsApp、iMessage和Giphy等应用中使用他们的头像。该公司还与包括贾斯汀-比伯(Justin Bieber)、卡迪-比(Cardi B)和Dapper Labs投资者肖恩-门德斯(Shawn Mendes)在内的名人合作，创造他们的头像。

去年5月，随着NFT的升温，Genies宣布它正在Flow上建立一个NFT市场，并从Bond的传奇人物Mary Meeker那里新募集了6500万美元。

Flow的目标是年轻人，而不是现有的web3社区

它是最容易建立的，因为它来自web2

它允许用户编写NFT，并随着时间的推移不断发展他们的头像，而不需要复杂的燃烧机制。

我们今天可以做一个1亿美元的NFT投放，没有问题，但这对推动世界发展没有任何作用。真正重要的是让孩子们掌握所有这些工作的知识和工具，随着时间的推移创造他们自己的去中心化的化身生态系统。因此，我们的定价不是成千上万，而是3、4、5、7、10美元。

普通的Genies用户并不像普通的web3用户那样。Genies用户中最大的群体是14-16岁的女孩。"他们可以从NFTs中获得很多东西，但你需要用他们理解的语言和他们说话。一旦你这样做，他们就能成为建设者。"

因此，Genies也正在慢慢去中心化。今年1月，它宣布正在扩大其使命。"授权人类创建自己的数字身份生态系统"。这从所有权开始--"立即生效，每个创作者（人才和用户）现在都拥有他们的精灵"--并将随着时间的推移扩大到包括创造虚拟世界和数字体验的工具和材料，所有这些都由创作者拥有，并拥有完全的商业化权利。

Genies NFTs计划于今年夏天在Flow上线。

Cryptoys

Cryptoys正在为更年轻的受众进行建设。

该公司开始时是一个数字优先的玩具公司的想法，后来演变成一个看起来更像NFT-native任天堂的东西，有原创IP、游戏、玩具等等。

去年10月，a16z领投了750万美元的种子轮，Dapper Labs也是投资者之一。

Cryptoys的联合创始人兼首席执行官Will Weinraub告诉我，他们首先开始关注Flow，因为他们将整个NFT的牛市归功于Top Shot和Dapper Labs。"

Top Shot为体育迷所做的事情，Cryptoys想为孩子和游戏玩家做。"我们希望父母和祖父母能够在圣诞节购买Cryptoys，从这个角度看，Flow是最有意义的"。

更具体地说，Cryptoys选择以Flow为基础，有几个原因。

首先，环境影响是关键。Cryptoys希望与大品牌合作，而Flow对环境的影响最小，对这些品牌有吸引力。游戏玩家讨厌NFT是出了名的，因为他们担心NFT对环境的影响。

在Flow上工作的可组合性使得这比在其他链上更容易。所以在代码中组成一堆不同的资产就变得更加容易。

我直截了当地问Will和Emilio，他们是否担心把公司押在以太坊或Solana以外的链上，他们似乎并不担心。他们说，在Flow爆发之前，这只是一个时间问题。

Flow正在崛起，有那么多的采用。大多数人还看不到的原因是，Flow吸引了具有更多交互性的项目，而这些项目自然需要更长的时间来构建。

前期更复杂，随着时间推移，体验更好，世界更丰富。

Cryptoys正在打赌，它可以在最年轻的用户没有想到的情况下将他们纳入web3。事实上，大多数Cryptoys用户可能永远不会称其为web3（直到他们中的一些人开始写思考文章，将web4和web3进行比较）；他们只是期待并建立具有所有权、可组合性和乐趣的数字项目。

这就是Flow团队正在做的更普遍的赌注：它可以建立一个更持久的平台，通过在前期增加复杂性并给它时间来提供更好、更丰富的消费者体验。

风险和权衡

我不认为有一个完美的区块链，也不认为会有一个区块链来统治他们所有人。正如我多次所说，我是一个Maximalist Minimalist。

我希望大家也清楚我认为Flow目前最大的风险是什么。

复杂性意味着实现最大限度的去中心化需要更长的时间

为主流消费者构建与为加密货币原住民构建需要不同的东西

首先，在一个以势头和叙述为主导的行业中，Flow一直很安静。与我交谈的许多人指出，去年年初，Solana和Flow之间似乎是并驾齐驱的竞争，但Solana已经拉开了距离。

我认为没有一个开发Flow的人认为Solana是一个竞争对手--两者试图为非常不同的受众做非常不同的事情--但毫无疑问，Solana在社区中占据了更多的思想份额，吸引了更多的第三方开发者。对Flow来说，一个很大的风险是，他们不能向人们清楚地说明为什么他们所做的事情是不同的。他们想改变 "加密货币 "的含义，但这意味着在已经很困难的挑战之上又增加了一层复杂和教育的内容。

此外，无论公平与否，围绕Flow的说法是，它比其他区块链更中心化。我们已经详细讨论了他们做出这些权衡的原因，但为了赢得更多的加密货币原生建设者，他们需要改变这种看法。这只是需要动力和遵守对开发者的时间承诺。

第二，它需要有更多的方法让人们在通过其上的某个项目加入后继续参与Flow生态系统，以建立真正的网络效应。当然，这将意味着继续发展Flow生态系统，但也意味着在不同的dapp之间建立桥梁，通常情况下，这项工作由区块链的代币来完成。

在Flow的案例中，它做出了让人们使用信用卡和以美元定价的权衡，以便更容易地加入消费者，但我认为它需要以某种方式增加FLOW代币在生态系统中的采用和使用。FLOW的价值来自于开发者的使用和押注，但它也可以作为连接日益分散的dapps生态系统的结构。

最后，Flow将需要在生态系统方面迎头赶上。我真诚地相信，Flow的构建方式以及它为企业家构建复杂的互动消费体验而逐步去中心化的方式有很强的优势，但开始时更加中心化和许可化是有代价的。

Flow需要赢得下一波来自web2的开发者，这将需要改变叙述以反映现实，并建立势头。

消费者友好的区块链生态系统只有在它实现了独特的体验后才是好的，最好是一起实现。

经济模型

Flow是一个股权证明区块链，这意味着所有的节点都以FLOW代币入股，并因成功运行网络而获得FLOW代币的奖励。由于Flow的多节点架构，节点类型之间的相对奖励将随着时间的推移而改变，以促进节点的正确平衡。根据Flow代币经济学论文，角色之间的目标分配如下。

虽然现在只有207个共识节点，但该系统的架构是，随着时间的推移，它可以支持数以万计的共识节点，使其在重要的地方变得去中心化。

作为运营和保护网络的奖励，验证者会得到FLOW代币的奖励，这些代币是由网络上的代币供应膨胀产生的。在推出时，有12.5亿FLOW代币，在最初的四年里，总供应量预计只增加1.62亿代币，或13%，所有这些都将归于验证者。

随着与NFL和西甲等顶级IP持有者的更多合作，为Flow带来更多的人，并激励他们在FLOW中消费，这将为有限的FLOW供应创造更多需求。

随着更多的原生游戏和世界，如Cyptoys和Genies将新的年轻观众（以及他们父母的钱）带入Flow，这将为有限的FLOW供应创造更多的需求。

随着更多的人在FLOW中赚取、持有、入股和交易，它将创造更多的激励，使人们留在Flow生态系统内，这应该吸引更多的新开发者，这应该吸引更多的用户，等等。

在这一点上，这个过程中最复杂的部分已经完成。我们要接过Flowmentum。

Flowmentum

Flow做了一系列不显眼的赌注。

它建立了一个区块链，用来长期可持续地支持复杂的、不断增长的、不断进化的世界。

它使用了一个完全新颖的多节点架构，并从头开始编写自己的编程语言。

它专注于主流消费者和儿童，而不是加密货币原住民。

它为自己设定了一个去中心化的定义，包括可访问性，而不仅仅是初始节点分布。

因此，在过去的一年里，当其他公链的生态系统蓬勃发展时，它经历了自己的小寒冬。但看起来差异化的一个意外好处是缺乏关联性。

因为在过去几个月里，随着其他加密货币市场被击垮，Flow的活动开始回升。

2月是其有史以来交易量最好的一个月，随着新项目的上线，比2021年春季的峰值高出近50%，包括其迄今为止最大的两天，每天都超过100万。

在过去的一周里，一个Flow NFT市场--Gaia--报告了620万美元的交易量，在Dappradar追踪的市场中排名第四。

Flow在独角兽公司中也在不断壮大，Animoca和PlayCo都在Flow上开发游戏，web3原生十角兽Alchemy和接近十角兽的Circle也在为Flow开发支持。由老虎支持的Fancraze拥有官方授权的板球NFT，有可能吸引数千万甚至数亿印度流行的ICC联赛的狂热球迷。

它正在继续吸引巨大的主流品牌。12月，YouTube将NFTs投放到其顶级创作者的Flow...

它们代表了进入绝对巨大的市场和真正的使用案例的机会。如果TicketMaster通过Flow发行门票，或者如果YouTube与Flow合作，让创作者制作热门视频并将其出售给粉丝，他们将挖掘出大量的经济价值，并巧妙地将更多人纳入web3。

而所有这些更多的合作驱动的活动正开始拉动几十个社区建立的项目，如Matrix World、KLKTN、Flovatar、Chainmonsters、Emerald City、Mantle Finance、Zeedz、Legaci、The Football Club和Ballerz。

Flow正处于一个转折点，事情可能会在今年夏天达到一个高潮。

Dapper Collectives将发布其第一个DAO工具，并开始支持Flow上的社区。

Genies将在Flow上线，他们建立的一切都将由社区拥有。也许有一天，公司本身会在Flow上去中心化。

Dapper Wallet将提供给所有第三方开发者进行整合。

Dapper钱包和所有Dapper项目，以及可能由第三方开发者开发的许多项目都将支持FLOW。

一旦最后两项完成，Flow将在最大限度的去中心化方面实现另一个有意义的飞跃。

但从长远来看，为了让Flow满足其架构师自己对去中心化的定义，最重要的是确保数以亿计或数十亿计的人--正常人、孩子都能在Flow上构建、拥有、互动和发展。

如果它成功了，世界会是什么样子？

我们无法想象，当数以百万计的用户和创作者拥有了为代币编程、构成数字资产、创造开放世界和社区的工具后，会有哪些具体的应用被建立起来。这就是创新和可组合性的狂野之美。

但是，如果Flow能像其团队认为的那样产生巨大的影响，那么在这个世界里，人们拥有自己的数字资产就像拥有自己的实体资产一样顺利。在这个世界里，人们塑造他们所使用的平台，并从他们的集体成功中获得收益。在这个世界里，孩子们不仅有能力创造内容或产品，还能创造围绕它们的经济。

需要几年的努力才能为数十亿人建立一个更丰富的去中心化的未来，这也是Flow愿意做出的权衡，但还有很长的路要走。