Web2巨头为何纷纷投身Web3世界？

文章来源：FastDaily 

Web2世界的巨头

已开始Web3的征程

过去的二十年里，传统互联网企业得到了跨越式的发展。对此，最具说服力的数据莫过于互联网与日俱增的普及率。从二十年前的时代弄潮儿，到如今的“飞入寻常百姓家”，可以说是我们一步一步见证了互联网的成长。

而今天，互联网科技企业也逐渐开始面临发展瓶颈，流量用户见顶、全球性反垄断和隐私安全监管等多重不确定性因素纷纷袭来，Web2.0的投资热潮也随着这些冲击明显降温。

除此之外，传统互联网领域（Web2）已经被GAFA（谷歌、亚马逊、脸书、苹果）和BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）等科技巨头共同织成一张垄断的大网，且已经形成难以破除的壁垒。

因此，传统的Web2.0对风投机构来说已经逐渐缺乏想象空间和吸引力，擅长趋利避害的VC们也开始将目光投向新的价值风口——Web3.0。

近期，多个Web3.0项目的背后开始出现老牌风险投资机构的身影，这些曾在Web2.0时代成功押注了Facebook、阿里巴巴、字节跳动等互联网明星企业的VC巨头们，已经开始悄无声息地布局Web3.0。

根据数据分析机构Crunchbase的统计数据显示，2021年全球有152家风投机构投资了Web3.0独角兽企业，其中包括Coinbase Ventures、Digital Currency Group、a16z、Ribbit Capital和Pantera Capital等，它们分别以19笔、14笔、12笔、9笔和9笔投资数量居前五位。

其中，Coinbase Ventures、Digital Currency Group是专业的加密投资基金，Ribbit Capital是亚马逊创始人杰夫·贝索斯旗下专注金融科技领域的投资公司，a16z、Pantera Capital虽然诞生于传统互联网时代，却都是名噪一时的投资公司。

尤其是a16z，在行业人士的印象里，a16z几乎可以和加密投资划等号。这家可以称得上加密投资领域垄断者的机构，是加密货币交易所第一股Coinbase、全球最大的NFT交易平台OpenSea，以及区块链游戏Axie Infinity等知名区块链项目的支持者。

然而细数其前身，创立于2009年的a16z其实也是从移动互联网VC转型而来的，虽然它也曾投资过脸书、推特、爱彼迎等公司，但在Web2.0时代还远远不足以同红杉、软银等老牌VC相提并论。

但今时不同往日，江山代有才人出，a16z在Web3时代的发展只能说是一骑绝尘。

而追随着a16z的步伐，老牌VC红杉资本也感受到了危机。后续推出了一只资金规模在5亿-6亿美元的“红杉数字加密货币基金”（Sequoia Crypto Fund），专注于加密货币投资。这是红杉资本成立以来推出的首只特定行业基金。根据据公开信息，2022年1月-4月，红杉资本仅在Web3.0领域就有17笔投资。

但能够专门成立加密专项基金的传统VC机构还只是少数，大部分机构仍在现有投资框架的基础上摸索Web3.0。例如，软银通过旗下愿景基金二期参与了不少Web3.0项目的投资。

今年6月初，纪源资本（GGV）宣布，其联合了软银愿景基金二期，领投了Web3.0基础设施提供商InfStones的新一轮融资。同月，去中心化交易所ByteTrade也宣布获得新一轮数额为4000万美元融资，该论投资由SIG海纳亚洲创投基金领投。

虽然相比于专业的加密投资机构而言，一些Web2.0世界里的VC巨头略显姗姗来迟，但他们已经携带体量庞大的资金，以更快的速度开始布局Web3.0的版图。 

“傲慢与偏见”

即便传统Web2世界的机构们已经开始了Web3的星辰大海。但不得不说的是，许多出身于Web2的投资者或者从业者对于Web3还是存在一些“傲慢与偏见”。

在传统的Web2世界里，说起Web3，大家最常提及的词恐怕就是“庞氏骗局”了。许多经验丰富的Web2从业者下意识地将Web3视作是一场击鼓传花的游戏。他们认为仅靠共识凝结而非实际价值捆绑的加密市场不过是空中楼阁罢了。但实际是这样吗？

说起共识的凝聚，相较于Web3这个新生儿，公司和政府显然是更早的。说起政府的起源，无非是人们为了更有效率的生存而让渡权力所建立的共识机关罢了。如果一味的说以共识为根本的Web3是空中楼阁，那公司和政府则会处于尴尬的立场。毕竟大家最初的根源都是多数人的共识。

而至于Web3是否凝聚了足够多的价值这方面，我认为更加没有什么好辩驳的。且不说Web3包含的技术所具有的进步意义，即便是去中心化的组织方式对人类公平和自由的机制就不是一两句脱离现实所能抹平的。

为什么Web3势如破竹？

而即便在固有认知的裹挟之下，依旧无法阻拦Web2巨头进驻Web3世界的脚步。这不禁令人好奇，究竟是什么让它们一般带着鄙夷，一边直呼真香的呢？

1、产品端

众所周知，维基百科是比传统百科全书更为优秀的百科全书，因为它利用了社区的知识和创造力。而DAO作为一种新颖的web3结构，其通过提供更为复杂的协调方法和对互联网原生金融资源的控制来增强在线社区，或许能迸发出比维基百科更大的能量。

在过去的一年中，数千个DAO被创建，其涵盖了广泛的类别，包括金融服务、投资、内容创作、游戏、社交俱乐部等。

换言之，我们仍处于探索DAO设计空间的早期阶段。可能会有机会将DAO应用于新领域并创造突破性产品。

2、经济学

Web3通过去除中介层并显着降低收取率（中介收取的费用）改变了互联网服务的经济性。这一特性为初创公司提供了一个相当好的机会，它们可以通过为创造者、开发者和其他网络参与者提供卓越的经济性来吸引和培育社区。相比之下，Instagram、Twitter等社交网络则很难与让它们受欢迎的创作者分享收入。

在web3的世界中，创作者可以通过销售NFT之类的方式直接接触到他们的受众，从而获得他们所产生收入的90%甚至更多。

而Web2社交网络则是通过说服人们免费赠送他们的创意作品而建立的。这意味着一旦创作者意识到有更为可靠的替代方案，他们无疑将“择优而仕”。

除此之外，NFT的整体销售额平均每月可以达到数十亿美元。按照目前的趋势，web3创作者的收入超过web2创作者的那天恐怕不会太远。

3、营销

Web3的模式解锁了更为强大的新营销技术。

首先，web3使项目能够在原生网络效应较弱的早期阶段向用户提供代币激励。这有助于克服过去曾击败过许多有前途的早期初创公司的引导问题。

Helium就是一个很好的例子，它使用代币激励措施建立了一个国家级的草根电信服务，以应对电信老牌企业。

其次，在web3中，代币是自我营销的。这意味着，当某人真正拥有某样东西并在游戏中切身感受之后，他们会自发的成为宣传者。

web3并非是在现有平台之上构建服务或使用付费广告，而是通过用户的热情来构建。这极大地降低了客户获取成本，并将更轻易的建立更高质量的社区。

4、生态系统

世界上运行的绝大多数软件都是开源的，由开发人员社区创建。这是因为具有相关专业知识的人无处不在。而Web3项目可以通过创建和培育开发者生态系统来挖掘更大的人才库。开发人员也希望构建一个规则明确的可信中立平台。

HTTP和SMTP等Web1协议在这方面做得很好，所以也有了创新的爆炸式增长。Web2试图通过承诺（“不作恶”）取得开发人员的信任。

但正如我们多年来看到的那样，起到的作用微乎其微。Web2平台通常会弃用API并更改服务条款，而很少考虑第三方开发人员。

而在web3中，对开发人员的承诺则通过不可变的开源代码（“不可能是邪恶的”）嵌入到系统中。这意味着开发人员可以依靠可靠的中立性，就像他们在web1中可以做到的那样。

这将导致新一波广泛的、无需许可的创新。

4、精神

最后，也是最重要的一点——web3精神。

互联网越来越被少数几家现有的科技公司主导。但web3却将我们带回到互联网最初的愿景：一个由开放协议管理的去中心化网络，其中权力和财富流向边缘而不是中心化中介。