SBF分享近况:唯一目标是让用户满意,将亲自与监管会面
摘要: SBF表示,“我现在唯一的目标就是让用户满意,正在尽己所能做到这一点。我将亲自与监管机构会面,并与团队合作,尽其所能为客户服务。”
前FTX首席执行官SBF昨日在推特再发长文,发表了公司的近况以及自己现在正在做的时候,和对监管的一些看法。
他表示,截至11月7日FTX事件发生后,Alameda的资产多于负债,但没有流动性。Alameda在FTX International 持有保证金头寸,且FTX US有足够的资金偿还所有客户。
此外,他还表示,自己唯一的目标就是让用户满意,正在尽己所能做到这一点。将亲自与监管机构会面,并与团队合作,尽其所能为客户服务,之后是投资者,但客户优先。持续清理并关注资产透明度,使用户受到的影响降到最低。
以下为SBF推文全部内容:
据我所知,截至 11 月 7 日之后(可能存在错误):
1)Alameda 的资产多于负债(但没有流动性);
2)Alameda 在 FTX International 持有保证金头寸;
3)FTX US 有足够的资金偿还所有用户。
并非所有人都会同意这一点。
我现在唯一的目标就是让用户满意,正在尽己所能做到这一点。我将亲自与监管机构会面,并与团队合作,尽其所能为客户服务。
之后是投资者,但客户优先。
我的目标:
a)清理并关注资产透明度;
b)覆盖所以用户。
几周前,FTX每天处理约100亿美元的交易量和数十亿笔交易。
但杠杆比我意识到的要多太多了。银行挤兑和市场崩溃耗尽了流动性。
那我该怎么做呢?提高流动性,弥补客户,重新启动。
也许我会失败。也许我不会为顾客提供比现有的东西更多的东西。
我以前肯定失败了。你们都知道,并且很清楚。
但我能做的只有尝试。这个月我已经失败够多了。
但我觉得我能做到些什么。
我知道你们都清楚目前的情况,这是我做的粗略估计:
拥有流动性资产:-80 亿美元;
半流动性资产:55 亿美元;
非流动性资产:35 亿美元。
此外,或许现在90亿美元半/非流动性资产(按市值计价,10 亿美元净值)不值 90 亿美元。
但这些资产在一个月前值 180 亿美元(100 亿美元净值)。
真与美(Truth and Beauty)。
一个月前,FTX曾是一家有价值的企业。
FTX的日交易量约为100亿至150亿美元,年营收约为10亿美元。有400亿美元的股权价值。
我们被认为是经营高效公司的典范。
我登上了所有杂志的封面,FTX是硅谷的宠儿。
我们变得过于自信和粗心。
问题从哪说起就在酝酿之中。比我想象的要大。
(再说一次,据我所知,这些数字都是近似值)
杠杆被增加——大约50亿美元的杠杆,由大约200亿美元的资产支持,它们....曾是有价值的。FTT曾有价值。但也有风险。
这种风险与其他抵押品和平台是相关的。
然后崩盘来了。
在短短几天的时间里,出现了历史性的崩盘——多数相关资产的跌幅超过50%,而投标方却没有流动性。
与此同时,银行出现了挤兑。
每天大约有25%的客户资产被提取——40亿美元。
事实证明,我错了:杠杆率不是50亿美元左右,而是130亿美元左右。
130亿美元的杠杆,银行的全部挤兑,资产价值的全部崩溃,一起发生了。
所以你才不想要那个筹码。
昨晚我和一个朋友聊天。
他们公布了我的信息。这些本来不打算公开的,但我现在想公开了。
好吧,我猜这让事情雪上加霜。糟糕透了。事情变成这样,我真的很抱歉。正如我所说的——我将尽我所能让它变得更好。
一些想法:
监管者“真的”很难。他们有一项不可能完成的工作:监管整个行业,而这些行业的增长速度超过了他们的授权允许的范围。因此,他们往往无法像理想情况下那样进行监管。
即便如此,仍有一些监管机构的知识和思虑给我留下了深刻的印象。有CFTC;也有SCB和VARA。而其他人,则四散而去。
但大多数人都不知所措。
这意味着,与监管机构的互动可能真的令人沮丧:工作量“巨大”——其中很多是随意的——而客户保护相对较少。
你们都应该得到一个框架,让监管机构在保护客户的同时允许自由。
(我说的话有些轻率或过于强烈——我只是在发泄,并不打算公开。我想在这一点上我写的东西总归会被泄露出去。)
以后,我将不再关心愚蠢的、含量不高的、“好演员“框架。
重要的是你所做了什么事情——“实际”上是做的好事还是做的坏事,而不仅仅是“谈论”做好事或“使用ESG语言”。
总之,现在这些都不重要了。
重要的是尽我所能。
尽我所能为FTX的客户服务。
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